3.规范电力工程质量记录和数据管理
要保证电力工程质量记录和数据管理的真实性、及时性、完整性、全员参与。质量数据是工程质量管理工作进行决策的基础,并是工程建设过程中可追溯性的文件。电力工程项目质量具有潜隐性,因此从项目建设开始到生命周期结束,要有完整的质量记录,以便发现质量缺陷是能追溯原因,准确快速处理以降低质量事故损失。电力工程建设管理单位要保证工程建设报建手续齐全。电力施工单位和监理单位应严格按照档案管理要求填写,保证策划指导文件、施工方案齐全有效,如需涉及专家论证的施工部位,应严格组织专家评审会议。基于电力工程高标准质量要求,要对施工过程进行拍照留存,如变电站工程中的母线安装、GIS安装,架空线路工程中基础工程钢筋验收等。
4.强化安全控制,保障施工顺利开展
电力工程建设管理中,有很多管理目标,其中,电力工程建设管理的主要目标是全,因此,强化安全控制,保障施工顺利开展在电力工程建设的管理中占据重要地位。保障电力工程建设顺利开展的重要保障是强化安全控制。因此,工程安全管理部门在电力工程建设施工前,有利于保障电力工程建设的安全发展。在具体的电力工程建设的过程中,要根据电力工程建设的实际需求,电力工程建设项目的施工单位和施工人员进行安全教育,使施工单位和施工人员明确懂得如何强化安全控制,从而保障施工顺利开展。
5.加强电力工程建设的责任制管理
在如何做好电力工程建设管理的策略中,加强电力工程建设的责任制管理起到了非常重要的作用,具体来说,就是要把工程建设的责任制落实到某个具体的责任人,这样做就能将责任分担到与工程相关的人员身上,这样做有利于顺利开展工程建设和提高管理效率,还可以实施相关的奖惩制度,这个奖惩制度还要严格执行,这样就有利于从根本上确保工程建设的顺利开展和保证电力工程质量的安全可靠。加强电力工程建设的责任制管理,能让与电力建设管理相关的责任人都带着责任意识去参与工程的建设,这样就会保障工程建设的顺利实施和保证电力工程的施工质量。
6.工程建设后质量管理
电力工程建设后的质量管理主要是对质量偏差进行纠正并对质量结果进行认定和评价。首先是对施工过程进行质量验收,包括分项工程以及分部工程的质量验收、检验批的质量验收等。而分项工程和检验批的质量验收可以说是质量验收的基础。其次是电力工程竣工后的质量验收,是工程在使用前最重要的验收,要求工程的施工必须和设计文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工质量必须遵守相关质量的统一验收标准和规范,而且需要用相关的行业标准来进行自我评定检查的前提下实施。
同时,在隐蔽工程验收之前,施工单位应该通知各相关单位组织验收,且编写验收文件,对竣工的单元工程进行质量验收,需要按照一般项目、主控项目来分类验收,而且电力工程的质量观感,需要经过验收人员在现场检查,共同认定。最后是工程竣工资料的质量验收,竣工资料一般包括电力工程的竣工图、施工签证、监理文件和批准文件等,应该准备准确齐全,严格验收。
综上所述,现代科学技术的发展,为电力工程的施工提供了方便,而电力工程又是关乎国家经济发展和居民用电安全与否的大工程,在该种新形势下,需要通过制定规范的质量管理体制和相关条例,促进电力工程的有序进行,减少施工过程中事故发生的概率,确保电力工程高质量、高标准的完成。
参考文献:
[1]张劲松.项目管理在中国电力工程建设中的应用研究[J].湖北电力,2004,S1:92-95.
[2]李业.电力工程建设项目的质量管理分析[J].民营科技,2012,02:153.
[3]晏善伟.论电力工程建设中的自动化管理[J].计算机光盘软件与应用,2014,16:123+125.
[4]曾进弘.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].黑龙江科技信息,2013,24:265-266.
|