浅析电力工程建设中的质量管理

　【摘要】近年来，我国的社会经济取得了很大的发展，人们对电力资源的需求在不断的提升，做好电力工程的建设能够促进国民经济更好的发展。基于此，本文对电力工程建设的相关问题进行了具体分析，提出了质量管理的具体措施。

　　【关键词】电力工程；工程建设；质量管理

　　一、电力建设工程项目管理的内容及目标

　　想要做好电力建设工程项目管理工作，就必须要对其管理目的、性质进行一定程度的分析与了解。电力建设工程可以通过具体的项目规划与控制，使项目的质量、安全等达到预定的目标，所以，电力建设工程项目管理的核心内容就是对其项工程建设目标进行控制。电力建设工程项目负责人在进行管理工作的时候，其工作主要目的就是要对参与工程建设的所有因素进行有效分析，对建设工程项目实施规范管理，尽量调动各个施工部门配合的积极性，使所有对工程建设产生的影响都降到最低，使整个建造工程能够保质、安全、高效地进行，以最少的工程项目资本换取最大的经济效益。

　　影响电力工程建设质量管理的因素较多，首先是人为因素，包括指挥安排不当、计划不周、决策失误、行为有误、责任不清和协调控制不力等。其次是材料因素，包括材料数量、规格、种类、价格、供应等；然后是机械设备因素，例如机械设备供应不及时、设备选型不当、保养维修不充分、使用效率较低等；

　　另外还有施工工艺因素，例如施工方案设计不合理、工艺方法不当、管控点设计不当、执行不规范等；同时还有资金因素，例如资金数量不足、无法按时支付、结算过程中拖欠等。最后是其他因素，例如：领导或业主部门的干预和要求，质量、投资和进度三大目标发生的冲突的矛盾等。

　　二、电网施工现场存在的问题

　　1.基建工程投运不规范

　　电力基建工程建成后，需要由施工企业带电运行二十四小时后才能移交给运行单位，但在试运行期间，施工企业不仅缺乏相关的规章制度，而且在突发事件发生时没有相应的现场处置方案，再加之现场安全管理措施都不到位，所以试运行期间的安全管理上存在着较大的漏洞。

　　2.施工人员复杂

　　目前在电力工程施工企业往往在接到工程项目后，临时进行施工队伍的组建，而外雇人员也多为外来务工的农民，这部分人员由于文化素质较低，再加之缺乏相关的经验，在施工过程中安全意识缺乏，不能采取主动的安全措施进行防范，导致现场安全隐患增加，施工质量也无法保证。

　　3.交叉作业

　　电力工程施工由于涉及的专业较多，而且施工较为复杂，在施工现场需要不同工程交叉作业，随着工程进度的进行，现场安全措施和设备都在发生着变化，危险源也相应的增加。由于交叉作业中不同的施工队伍之间缺乏必要的沟通和协调，这就导致在施工现场中安全隐患增加。

　　三、影响电力工程施工质量的主要因素

　　1.电力工程管理人员素质偏低

　　电力工程企业的管理人员在选拔过程中，并没有严格的条件和标准，这就导致管理人员素质较低，而且管理经验较为缺乏，质量管理和控制都不能很好的进行掌握，现场管理人员人为失误较多，极易导致重大工程事故发生。

　　2.电力工程的施工技术有待提高

　　近年来，随着电网建设速度的加快，电力工程项目无论是在数量上还是在规模上都得以进一步的扩大，但电力工程施工水平还没有与之相匹配，这就导致工期及工程质量得不到有效的保障。同时很大一部分施工企业还存在着施工技术落后的问题，施工技术水平无法满足施工设计的要求，施工中存在着许多不规范的地方。

　　3.电力工程施工管理流程不够完善

　　电力工程施工管理不仅包括质量管理、安全管理，对资金的管理也极为重要。在实际施工管理中，经常在这方面出现问题，进行违规操作。整工程施工结束，要在验收合格后，对整个工程进行核算与审核，之后再向用户征收工程费用，随之支付施工单位以及材料和设备的供应商各类款项。

　　4.管理工作中的安全意识不足

　　保证电力工程施工的安全性是确保整个电力工程质量的前提条件，但是由于各种因素的影响，管理人员缺乏应有的安全责任意识，这就导致施工现场常有安全事故发生，

　　四、提高电力工程质量管理水平措施

　　1.深入贯彻质量管理体系

　　建立质量管理专职机构和深入贯彻质量管理体系是做好质量管理工作的基础。质量管理制定出工程建设各阶段的质量控制重点和关键点，为工程的质量管理工作指明了工作方向。电力工程建设要推行项目经理质量负责制。项目经理的主要职责是负责电力工程施工全过程的管理，对工程质量全面全权负责，保证质量目标全面落实到分部分项工程之中。质检员主要负责对施工班组的工序质量管理，深入贯彻质量目标。电力工程监理单位要严格按照建设监理规范和行业标准来配备监理人员，对关键工序及重要部位进行质量旁站，严格把控工程质量，做到未经监理单位验收，严禁进行下一道工序施工。

　　2.做好质量通病防治措施和标准化工艺工作

　　电力工程建设管理单位负责组织实施质量通病防治工作，参建各方质量责任主体参与。设计单位在工程施工前应将质量通病防治的设计措施要求向相关单位进行设计交底。各参建单位应依法接受电力建设工程质量监督机构对质量通病防治工作的监督检查。施工单位应科学认真编写单位工程质量通病防范措施，并报建设监理单位审批后方可实行。电力工程建设管理单位要根据工程特性组织参建单位工程项目管理人员对“标准工艺”实施进行贯彻培训和交流。电力设计单位要在“标准工艺”设计策划框架下，开展设计质量技术革新，根据国家建设部门的要求，促进新技术、新材料、新工艺新设备的推广应用。

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