人力资源管理的实施条件，是ERP人力资源信息系统在应用中必须满足的条件，所以相关人员要引起重视。一是企业应有一个稳定的管理操作体系，并保证足够资金成本；二是企业人力资源管理人员应具备丰富的经验，能够规范操作，在全体员工的关注下，进行妥善工作；三是企业要采取合理的措施，优化和整合人力资源管理业务流程，通过系统建设和全面、系统的数据，支撑整个系统建设。这种过程能够实现企业的人力资源优化，使人力资源的第一生产力得到发挥，并把握好的电力厂各个阶段的发展，例如准备阶段、数据处理阶段、人员培训阶段和数据测试阶段，相关人员要做好这几个阶段的人员管理工作，确保项目能力有条不紊的进行。 

　　结束语： 

　　科技的不断进行和逐渐完善的人力资源管理系统，能够满足企业对于人力资源的需求，所以企业的管理人员应重视这个挑战和变革。电力企业应认识到人力资源管理系统的重要性，并规划其发展前景。从传统企业的角度来看，该企业人力资源管理系统应接受变革，并进行科学创新，使人力资源管理人员能在更好的环境下工作。所以通过上文对ERP人力资源信息系统在电力企业的应用，能够得知人力管理方面得到较大改善，尤其是薪酬的核算，系统准确的数据很好的满足了薪酬管理的真实性。ERP人力资源信息系统能有效实现角色的转化，并通过系统的工作流程和自助化管理，使管理更加完善和优化，为企业的长远发展服务。所以，ERP人力资源信息系统的应用，能有效实现企业人力资源管理角色的重要改革，并运用员工、系统和工作自助化流程，促进了企业人力资源管理可持续发展，使企业人力资源管理更加合理和优化。相关管理人员应正确看待企业人力资源管理，将ERP人力资源信息系统合理的应用到人员管理中，确保企业能够实现资源管理的核心价值，从而推动企业发展。 

　　参考文献： 

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　　[2]刘剑.简析ERP系统在内蒙古电网企业人力资源管理中的应用[J].才智，2013（5）：167-168. 

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