中小企业财务管理的常见问题及改进措施(2)

　　为了中小企业能够迅速的摆脱目前存在的问题，创造更好的发展环境，国家政府应该加大扶持的力度。由于中小企业的生产规模比较小，抵御市场风险的能力比较弱，因此，这就要求国家政府应该通过稳定融资机制来给予适当的支持。例如：可以建立中小企业基金会，这些资金的来源主要是各级政府以及中小企业的入会费，政府在管理上实行资金的封闭管理，集中资金的力量，从而支持中小企业的发展；加强中小企业信用担保体系，从而引导中小企业的信用观念，从而为中小企业提供多种形式的融资方式。另一方面，国家应该完善有关中小企业的法律法规，在客观上通过相关的法律法规给予一定的扶持。

　　3.拓展融资渠道，多种融资方式

　　资金是中小企业发展的重要条件，因此，必须加强中小企业的资金力量。一方面，通过政府给予一定的法律政策支持，拓宽融资方式；另一方面还需要中小企业自身拓展融资渠道，除了向银行贷款之外，也可以进行直接融资或者是通过融资租赁的方式进行融资。这样一来，就能够保证企业的资金来源。

　　4.树立现代型的财务管理观念

　　中小企业应该重视财务管理工作，更新传统的管理理念，杜绝家族管理的模式，在财务的管理上应该结合中小企业自身的实际情况，完善各项财务管理制度，加强会计人员的岗位负责制，明确其分工，将财务管理工作落实到实处。运用现代的信息网络技术，实现财务数据的统一管理。

　　5.提高财务人员的综合素质

　　中小企业领导应该重视财务人员的培养，使财务人员在拥有专业的知识以及技能的同时，还应该有高尚的道德素质。财务人员必须熟练掌握国家相关法律法规，遵守职业道德规范，要有无私奉献的精神，同时还应该具备创新能力以及创新精神，树立正确的财务管理观念。中小企业内部应该实行激励机制，对于在财务管理中表现好的工作人员进行嘉奖，对于在财务管理工作中出现违法相关法律规定的人员进行严格的惩罚，这样一来，就能够激励财务人员积极工作。

　　四、结语

　　总而言之，中小企业面临着越来越激烈的竞争，必须加强内部的财务管理，因为财务管理是中小企业内部管理的核心，财务管理工作做好了，中小企业才能够顺利的发展，从而更好的推动我国国民经济的发展。

　　参考文献：

　　[1]许惠兰.浅谈中小企业财务管理中的问题及对策[J].福建化工，2005，（3）.

　　[2]范文雨.我国中小企业财务管理现状解读[J].现代审计与会计，2010，（5）.

　　[3]马晓萍.我国中小企业财务管理问题研究[J].全国商情，2011，（1）.

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