三、要突出强化引领，不断培育和谐文化

　　企业文化是以人为核心的企业资本要素有机融合总和，它包括企业物质文化和非物质文化。其中，人是创造企业文化的主体和最终本源。和谐的企业文化主要体现在企业内部各要素之间的和谐。着眼企业自身实际，建设和谐企业文化必须紧扣理念文化、精神文化与物质文化这三个和谐关节。和谐文化的理性涵义是公平、正义，感性含义是合情合理，即各方面的利益关系得到妥善协调和平衡。和谐文化是一种在和谐中不断发展和创新的进取文化，其理念是和谐企业文化的精神支柱，也是一种价值观。从哲学上讲，和谐原本就是一种文化，和谐文化体现在企业员工的精神道德、思想观念中，因此可以说企业文化的和谐是动态发展中的和谐。和谐环境文化的打造，和谐企业文化的建设要始终围绕着人这个根本。人本文化中的以人为本，不是一般的思想方法，而是构建和谐文化的最高价值理念，是培育和谐精神的引擎。而企业文化具有双重性：第一重是企业员工的价值观，它具有差异性与善变性。第二重是企业的核心价值观，它必须是员工的核心价值观。在企业文化的引导作用下，员工会有一种忠诚意识，与企业共度难关。在企业发展过程中，员工始终能够保持应有的谨慎，不会出现浮躁的行为。和谐管理文化的核心是人本文化。和谐管理文化准确把握人本管理的科学内涵，挖掘和释放人的智慧和潜能，让人在劳动中创造幸福，在创造中享受快乐，在快乐中追求发展，在发展中奉献快乐，这样有利于强化团队精神和全局意识，有利于激励斗志，激发工作热情，调动人的主观能动性与创造性。和谐理念是和谐企业文化的精神支柱；和谐利益是构建企业和谐文化的根本基础；和谐管理文化是建设企业和谐文化的有效途径。企业文化与社会文化是部分与整体的关系，社会和谐以企业和谐为基础和前提，企业和谐又离不开社会和谐，二者互相依存、互为条件、相互作用。

　　四、要突出发展主线，不断培育特色文化

　　加强企业文化建设，是企业发展的战略选择，是增强企业核心竞争力，确保基业长青的必然要求，煤矿企业要实现可持续发展，必须要有一个长远的发展目标和规划，并在企业内部得到广泛的认同，使全体员工朝着一个共同的方向做出不懈的努力。例如：我们企业在大力加强企业文化建设方面，多年来不断探索追求更高远的发展目标，通过纳入ISO9001质量管理体系，强化特色企业文化融入和推进，提高员工的总体素质、企业的管理水平和井上下环境协调发展的良好局面，提升企业发展的软实力，努力塑造叫得响、过得硬、打得赢的一流队伍，真正体现以人为本的治企方略，实现企业发展与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念高度和谐，实现企业精细化管理，全力打造平安和谐的现代化矿井，把矿井建设成为具有一流管理、一流效益、一流队伍、一流环境的全国一流煤炭企业。

　　总而言之，企业文化是长期积淀形成的，其力量能够推动企业发展。企业要想保持长期健康发展，必须建立和培育有自己特色的企业文化，打造特色的企业文化激发员工的工作积极性，使员工有一种归属感，从而形成巨大的凝聚力，为企业发展战略提供良好的内在动力。