在转型的过程中除了考虑改善收入结构外,还要考虑成本方面的有关问题。各部门之间的合作一方面可以提升银行的竞争力,促进规模经济,但前提是在综合混业经营下各部门能有效地分摊成本、降低费用。在制定分摊成本的计划中主要考虑五个方面:资金成本的分摊、费用成本的分摊、风险成本的分摊、税务成本的分摊、资本成本的分摊。 银行在向综合经营模式转型的过程中需要逐渐明确自身的核心竞争力。不同金融机构的混业经营也应当有所差别,每个银行都应当有自己的特色与专长。此外,混业经营和全能经营不一定是所有金融机构的目标,关键还要看银行自身的市场地位与影响,以及自身能够提供全方位金融服务的能力和水平。作为市场的参与主体,银行要依据市场环境及自身核心优势确定自己的业务范围。 一般而言,企业的核心竞争力主要从盈利能力、流动性、安全性、人力资本、金融创新、经营管理水平、持续发展能力这几个方面考量。表5中的权重是指在计算一个银行的竞争力数值时,各指标所占的比重。从表中我们可以看出安全性、金融创新以及盈利能力是计算银行竞争力比较重要的指标。 假设有两家不同水平的金融企业A、B,并假设他们在各指标上的数值如表6所示。 若假设B企业的机制较活,能够迅速调整综合竞争力的各项指标,重新确定自己的竞争力。B公司将1点盈利能力值和1点人力资本值转换为安全性,则此时A、B公司的竞争力值如表7所示。 实际上,银行的竞争力离不开企业组织结构和业务结构的状况的影响,例如组织结构就会影响到银行的人力资本以及金融创新上的竞争力,业务结构直接关系到企业的盈利能力、资产的流动性与安全性。银行向混业经营的转型,如果能成功做到组织结构和业务结构的转型,则会极大地提高银行的整体竞争力。 (4)积极引进相关人才。混业经营是以金融业务的新型化、多样化、电子化和服务手段的高科技化为基本特征的,因此金融机构必须注重科技水平的提高和高素质、综合性人才的培养。曾有一份研究报告显示,目前国内大约有金融人才300万,但银行、证券、保险等金融业务都懂的人才不到10万人。未来金融行业人才培养和引进要关注以下几方面:一是要开拓国际化视野,培养和吸纳"通晓中外"的两栖人才。二是要培养和吸纳精通期货、证券、银行、基金、外汇等跨行业人才。未来的金融市场将越来越呈现出一体化特征,金融投资人才不仅要懂证券,也要懂基金、期货,更要懂经济,懂金融政策。 (5)明晰股权结构,提升体制灵活度。不明晰的产权结构是我国银行迈向市场化的一大障碍。我国自1978年开始进行国有银行体制改革,但至今没有突破性进展。我国目前的银行由两部分构成:国有四大银行和股份制商业银行。四大国有银行都是国家独资银行,所有权与经营权归国家所有。这种产权关系存在着所有者虚置、产权边界不清晰和资产权责不明确的弊端,致使银行无法以独立的法人身份走向市场。由于专业银行的产权关系始终是非明晰和非人格化,而作为全民利益代表的政府又具有多重目标职能,因此对专业银行的利润实现根本不可能实施有效监督,而且也无实质的监督动机,缺乏有效的激励约束机制。 因此,如果我国商业银行要实行混业经营,首先必须对商业银行等金融机构进行彻底的产权改造。由于我国银行的特殊性质,明晰国有银行产权这一方向不但对企业提出了要求,也对政府提出了要求。我国必须加快建立金融机构的产权制度,实现产权主体多元化、产权流通化和银政分离的有效产权目标。 三、结语 从现阶段我国金融市场发展情况来看,银行向混业经营转型的趋势日益明显。在这种趋势下,我国商业银行应当借鉴国外银行的特点,取长补短,在我国现行法律框架体系下,积极调整组织结构、收益结构,广纳贤才,提升自身的综合竞争力,防范风险。此外,我国的银行大多都是国有控股的,普遍存在产权不明晰、体制机制不灵活的问题,因此调整自己的股权结构,也应当是我国银行面向混业经营的一个必要准备。 【参考文献】 [1]姜建清:银行转型与收益结构研究[M].中国金融出版社,2006. [2]郑明高:金融混业经营的机遇与挑战[J].中国流通经济,2011(9). [3]章玺:我国商业银行混业经营模式的现实选择和发展策略[J].商场现代化,2011(5). [4]于研、孙磊:我国商业银行转型对经营效率的影响[J].财经研究,2010,36(2). [5]郭璐:西方银行业混业经营模式及其对我国的启示[J].ForwardPositioninEconomics,2007(4). [6]李文军等:商业银行的效率与竞争力[M].经济管理出版社,2008. [7]朱新荣、宋清华等:商业银行经营管理[M].中国金融出版社,2009. [8]王菁:中国银行业收入结构变革对收益的影响[J].金融论坛,2008(10). |