1.建立健全我国财务总监相关法律保障制度。 财务总监相关制度的建立和完善,有助于我国财务总监在企业发展中发挥其重要作用。财务总监相关制度的完善需要具体规定财务总监的职能和责任,任职资格和权限,使财务总监在行使职能权限时有法可依,保障财务总监职能的顺利实现,使财务总监的作用得以发挥,企业经济活动收到进度,促进企业健康有序发展。 2.完善我国经济制度,明确财务总监的职权 财务总监的职能作用得到法律的认可还不够,还需要完善我国相应的经济制度,使得财务总监的职权更加明确,使财务总监名副其实。需要企业明确财务总监的职能权限,并赋予财务总监相应权利,使得财务总监和企业管理者和决策者能够在企业发展过程中相辅相成。首先,只有明确财务总监的职权,赋予财务总监相应的权利,才能使财务总监有权利了解企业的生产经营活动,进而参与到企业生产经营活动中去,并为企业生产经营活动提前进行经济风险评估和预测,为企业生产经营活动建言献策,充分履行财务总监的职能作用。其次,只有明确财务总监的职权,赋予财务总监相应的权利,才能对企业生产经营活动进行事前进行风险预测,事中进行监督,事后进行经济活动报告总结。财务总监还应对企业各项经济活动进行监督,防止企业弄虚作假,违法违规操作,防止企业误入歧途。 3.不应行政干预财务总监职能的行使 财务总监在企业中应该有着举足轻重的作用,有着自身独立行使职能,而不应受到行政干预。财务总监应该在充分了解企业实际情况之后,根据企业的实际情况,制定出相应的财务制度、评估制度和经济制度,对企业内部各部门和人员进行合理有效的业绩评定,做到奖罚分明,有效激励企业各部门和企业员工的工作积极性,进一步激发企业的潜能,促进企业加速发展。同时根据企业自身状况,对企业的各项经济活动和企业自身的财务状况进行定期汇报,并对企业将要参与的经济活动,进行经济预测和风险评估,使企业经济活动有据可依,减少企业经济活动的风险,促进企业顺利发展。 4.加强我国财务总监的培养,提高财务总监的素质 财务总监在我国企业中有着非常重要的作用,企业持续正常发展,离不开合格的财务总监。财务总监的职责较多,包括企业财务、企业经济活动分析、企业经营状况分析、企业经济活动的风险评估、企业运营资金调配等多方面的职责。因此,企业的财务总监应该选德才兼备的优秀专业素质人才。企业应建立财务总监的有效考核激励机制,建立一套完善的奖罚机制,促进财务总监职能作用的充分发挥。此外,企业还应建立培养储备人才,以防人员流动,保证企业可持续发展。 总结 在企业发展过程中,财务总监发挥着不可忽视的作用。针对我国企业的财务总监行使职权过程中存在的问题,我们必须从法律制度上寻求保障,明确财务总监的职权,加强企业财务总监的提拔、任用和培养机制,建立完善的财务总监奖罚激励机制,充分发挥财务总监在企业中的重要作用,促进企业的健康有序发展。 参考文献: [1]王景远财务总监在企业管理中如何更好地发挥自己的作用[J]科技风2010年07期 [2]文京艳浅析财务管理的几个问题[A]煤炭经济管理新论——第二届中国煤炭经济管理论坛、第三届中国煤炭经济管理论坛论文集(2002)[C]2002年 [3]徐玲实行财务总监制强化企业监管——兼论财务总监在企业中的地位和作用[J]会计之友(下旬刊)2006年11期 [4]刘中元浅谈现代企业制度下的财务管理体系[A]第五届中国煤炭经济管理论坛暨2004年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C]2004年 [5]张艳梅企业集团财务总监委派制探析[J]辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报2004年02期 [6]孔宪芳上海市永业企业(集团)有限公司授权后的集团公司加强财务管理[A]中国建设会计学会第五次会议论文集[C]2000年 [7]郑大喜关于企业集团组建与运行中的财务管理问题探讨[A]大型国有企业集团财务管理热点与难点专题研讨会论文集[C]2004年 [8]王爱东付代红以价值管理为中心的财务管理教材内容研究[A]中国会计学会财务管理专业委员会2009年学术年会论文集[C]2009年 |