3.财务人员岗位设置未得到及时调整

　　有些企业依旧延续传统财务环境下的岗位设置，面对蓬勃发展的电算化浪潮尚未及时、有效地进行岗位调整，造成人力资源的浪费同时也遏制了整体财务人员素质的提升。如传统环境下，有些公司业务活动简单，但业务量较大，可能需要配备2-3名记账会计，但电算化的应用，极大程度解放了记账工作，在原有业务量不变的情况下，公司可以及时调整人员，只设置1名记账会计，1名核算分析员，既节约了人工成本，还有效提高财务整体素质和水平，及时反馈财务经营活动详细精确的信息价值，但目前大部分企业依旧延续旧的人事制度，不但造成人力资源极大的浪费，电算化的水平也未被充分发挥利用。

　　三、完善会计电算化的几点建议

　　1.加强人员培训培养

　　由于会计电算化涉及到会计和计算机两种专业知识，所以复合人才的短缺问题在电算化环境下表现得尤为突出。要注重加强对财务人员电算化知识的全面培训，及时更新电算化专业的财务人员。由财务部门牵头，通过测试考核或适试用，重点筛选能充分利用电算化各项功能并及时反馈公司经营分析的高素质的财务管理人员。

　　2.建立会计电算化岗位责任制

　　对原有的会计人员岗位职责进行细化、组合、补充和完善，以适应会计电算化的新情况，发挥会计人员的积极性和创造性。具体单位可根据公司实际情况及人员能力高低，设置管理会计岗位，加强和提升会计管理预算分析的职能作用，提升财务整体水平，同时设置记账会计，并根据业务量多少及复杂程度，设置记账会计，电算化下记账会计不再需要像传统环境下多个记账会计，因此公司审慎设置岗位的需求。

　　3.重视电算会计初始化的设置

　　电算化下的财会人员不仅要学习掌握有关电算化知识，更要熟悉公司的业务流程、考虑决策层的管理需要，在初始化时根据公司的实际经营情况结合相关财务科目，尽可能全面周到的考虑发生的各项业务，严谨审慎的进行初始化设置，在符合会计制度与本单位核算管理要求同时，根据所用软件的特点结合本单位会计核算的实际情况来建立本单位的会计电算化体系和核算方式。

　　参考文献：

　　[1]刘鹏、刘涛.浅谈会计电算化对会计工作的影响[J].财政监督，2010（6）

　　[2]张鸿冰.会计电算化对内部会计控制的影响[J].山西财经大学学报，2009（S2）

　　[3]刘红英、李茹.会计电算化中存在的缺陷及对策[J].山西财经大学学报，2009（S1）

　　[4]邢萃明.会计电算化对会计基础工作的影响及对策[J].商业会计，2009（2）