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关于企业管理创新问题的思考(2)

时间:2013-11-22 11:57 点击: 次
3.创新企业组织结构，努力建立现在现代企业制度。企业组织创新是指随着生产的不断发展而产生的新的企业组织形式如股份制、股份合作制、基金会制等。通过调整优化管理要素人、财、物、时间、信息等资源的配置结构，

　　3.创新企业组织结构，努力建立现在现代企业制度。企业组织创新是指随着生产的不断发展而产生的新的企业组织形式如股份制、股份合作制、基金会制等。通过调整优化管理要素人、财、物、时间、信息等资源的配置结构，提高现有管理要素的效能来实现的。作为企业的组织创新，可以有新的产权制、新的用工制、新的管理机制，公司兼并和战略重组，对公司重要人员实行聘任制和选举制，企业人员的调整与分流等等。组织创新能够实现管理目的，通过企业资源进行重组与重置，采用新的管理方式和方法，新的组织结构和比例关系，使企业发挥更大效益的创新活动。
　　4.促进市场创新，开拓更广泛的市场空间。企业市场创新是指企业从微观的角度促进市场构成的变动和市场机制的创造以及伴随新产品的开发对新市场的开拓、占领，从而满足新需求的行为。经济全球化带来了国际和国内市场的一体化，企业所面临和需要占有的是整个世界市场。因此，企业必须充分掌握和了解经济运行规律，把握机遇不断创新，就能创造出更多的交易品种，从而去占有更大的市场空间。

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