总而言之,要提升知识型员工对公司的满意度,多分配一些富有挑战性的工作给他们,给他们足够的发展空间,使他们的创造力得以施展。同时也要提升公司的影响力,使员工对公司产生归属感和依赖,从而更加愿意为公司效劳,进而推动公司的长远发展。 参考文献 [1]刘俊敏,知识型员工人力资源管理策略与建议[J],清华领导力培训,2010(8). [2]王凤山,张雅琳,郝军心,知识型员工流失的原因和对策[J],财经界,2008(1). [3]叶晓情等,知识型员工流动的风险、原因与对策[J],企业活力,2008(6). [4]谈玟妤,企业知识型员工流动的原因及对策分析[J],中国高新技术企业,2010(18). [5]蒋春燕,知识型员工流动的特点、原因与对策[J],中国软科学,2001(2). [6]张青平,知识型员工流动问题研究[J],商场现代化,2007(10).
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