人力资源管理信息系统建设与管理应用研究(3)

　　5.1组建精干高效的系统建设团队

　　高层领导应充分重视系统的作用，明确系统的框架、结构和应用模式，在人力、物力、财力上给予支持，在系统的规划、设计和实施方面给予具体的指导和要求，解决系统在建设和应用中遇到的困难。要选调优秀的人员，组建精干高效的系统建设团队，形成合力，加强沟通，各负其责。

　　5.2完善系统功能设计，按计划开发建设

　　系统建设团队要对系统内容、功能进行反复、充分地论证，与开发人员进行深入细致的沟通，根据组织管理情况，划分业务流程模块，通过模块的设计实现整体功能，保证操作便捷，易于维护，升级方便，安全可靠。开发人员要随时向建设团队及高层领导汇报项目进展情况，及时解决建设中遇到的问题和困难，保证项目进度。

　　5.3完成数据转换，进行系统试运行

　　建立系统数据库，梳理、整合现有数据，完成数据初始化和数据转换工作。人力资源管理人员要熟悉掌握系统的使用方法，检验数据信息是否可以在不同的模块间快速实现转换和应用，保证导入数据的准确性。要做好上线前的测试工作，根据系统设计和需求情况模拟不同用户、不同环境，尤其是对临界值进行测试，并完成多操作系统与多浏览器的兼容性测试。[8]

　　5.4做好系统的运行维护与人员培训工作。

　　系统正式上线运行后，要做好运行维护工作。基础信息数据要及时更新，定期做好备份。系统中的报表、计算公式等要根据情况的变化及时进行更新调整。要有针对性地做好全员培训工作，使高层领导和相关人员熟练运用系统，积极鼓励使用系统辅助工作，最大程度地发挥系统具备的功能。

　　6.结语

　　充分利用现代信息技术，建立人力资源管理信息系统，已经成为现代人力资源管理的必然选择。相信在做好人力资源管理各项基础性工作的基础上，加强领导、组建团队、完善管理、统筹规划、系统设计、分步实施，一定能在系统建设及应用方面取得突破性进展，提升人力资源管理的信息化水平，促使人力资源管理真正成为组织发展的战略合作伙伴。

　　参考文献：

　　[1]张雪莲.企业人力资源管理信息系统与人事档案管理初探[J].中国新技术与新产品，2012，1：203

　　[2]于飞.我国企业人力资源管理信息系统建设分析[J].情报科学，2010，28（7）：1117-1120

　　[3]周金城.信息化人力资源管理发展状况分析[J].当代经济，2009，7：26-27

　　[4]张广琦、陈忠卫.人力资源管理信息系统的功能拓展与趋势研究[J].四川教育学院学报，2012，28（9）：41-46

　　[5]郭小庆.以高度整合的信息系统实现人力资源的精细化管理[J].中国煤炭工业，2009，5：42-43

　　[6]杨珂.浅析现代企业实施人力资源信息化系统面临的问题[J].现代经济信息，2011，14：39

　　[7]李志刚，张滔.浅谈人力资源管理信息系统建设应注意的几个问题[J].东方企业文化，2012，18：92，117.

　　[8]彭宇，毕力.建立统一人力资源管理信息系统的方法与步骤[J].计算机科学，2012，39（6A）：464-465，502

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