关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨

　　前言在建筑工程中，造价管理始终贯穿于工程的整个过程，不管是项目的决策阶段、招标阶段、设计阶段、竣工阶段还是实施阶段，这些都受到了建筑工程中造价的影响。建筑工程中的最中心的花费就是材料这一块，材料的成本对于工程的造价是有很大的影响因素的。如果造价管理的控制不到位，那么即使建筑工程里面的其他方面都做得很好，测量得很精准，也会严重影响到工程的整体质量，这样对于企业来说是很不利的。因此，搞好造价管理对于企业建筑工程的成功是具有核心地位的。1建筑工程中企业造价管理的概念建筑工程的俗称就是基本建设工程。就是指部件产品。建筑工程不仅仅是指在建筑业中承包建筑设计、安装任务等，也泛指人们活动的一个范围，就好像地球就是一个范围那样，它包括了从事交通、市政、水利、建筑等等土木工程等各个相关活动。工程造价的概念很广泛，既可以指建设的投资金额或者成本（这是对于业主、项目法人以及投资方而言的），又可以指承包的价格（这是对于承包者而言的）。而造价管理就是指工程投资或者价格管理。它分为单价性计价和多价性计价，不同的工程需求需要不一样的造价方法。2建筑工程造价管理存在的问题国家制定的相关法律体系的不完善：行业内的协会职能受到了各方面的压力和限制，不能充分的发挥，这些方面限制了国内的各个企业建筑工程造价管理工作不能够更好的迈出科学化、国际化的步伐；在造价咨询的中介管理机构里面，有些员工们的行事作风有悖诚信原则，相关的运行程序不够完善；由于造价管理的理论出自多门学说，而且管理人员众多，这样就导致了出现事情时，企业的各个高层人员互相推卸责任，无人来承担问题；而且相关的法律法规制定不完全，所以监督机制也很难实施到位。3在建筑工程的准备时期工作做得不充分企业招收的人员素质参差不齐，因为有一些设计人员不懂得转换思想，一味的只按照中标单位的要求，忽略了有些时候需要变更设计，适时的更改标准，导致了施工团队获得了更多了利益，从而使得主办方（企业）损失了更多的利益。企业中不少设计者缺乏责任心，像是人为的来提高自身安全系数等过于自私的表现就会造成了巨大的无用资金付出。有的时候，企业中的设计人员没有对方案设计进行合理科学的论证或者没有对设计方案的现实因素（特指经济因素）进行分析，这些行为都会使工程的投资得不到有力度的控制，浪费现象是十分严重的，这些行为对于企业来说都是硬伤。缺乏高瞻远瞩目光的业主只把眼光放在了施工过程当中的投资控制里面，这样不利于设计阶段的投资。

　　4对于造价工程师的认识不全面

　　在普通大众的眼里，造价工程师能够在工程建设中发挥的作用就是一些十分简单的计算、测量和评估价格而已缺乏对造价工程师的全面认识，导致造价工程师没有发挥自己能力的余地，而多数的企业管理人员也缺乏这方面的认知，导致人才得5建筑工程造价管理存在问题的对策分析完善造价管理的相关机制，通过做好国内的法制建设、完善好市场的监督体系来调节好对于造价管理的行为。建立造价行业的自省自律机制。我们可以制定相对应的机制，例如：对于工作不认真的造价工程师进行公开批评，对于出现了重大错误的造价工程师要给予严厉的惩处，可是在注册或者年检的时候给出淘汰的处理。适当的提高造价工程师等相关从业人员的素质。在国际上，对于从事造价行业的相关人员是有着很高的素质要求的，显然，国内的还跟国际上的标准有着不小的差距，而且国内的从事造价行业的相关人员缺乏与之职业相对应的法律知识。所以，为了缩短这段距离，我们应该要不定期或者定期的对从事造价行业的相关人员进行相对应的培训课程来跟上时代的步伐，这样企业的发展才会又更加美好的前景。要在国家或者政府工程造价管理部门的指导和管理下开展活动。总所周知，建筑工程中的造价管理是一项技术性很强的工作，对于从事造价行业的相关人员的素质和服务质量有着很高的要求。而从事造价行业的高级领导---造价工程师更要是既懂得职业技能，又懂的高层管理、经济学和法律等知识的全面性人才。只有这样，造价管理部门才可以更好的承接相对应难度的业务。当然啦，造价机构也能自觉的去接受来自各个方面的监督，这样造价机构才能走得更加的远。建立责任赔偿制度。在，很多的不诚实现象不仅让国外的友人失望，也让身为人的我们深受其害，为了更好的杜绝这类事件，我们需要建立责任赔偿制度，这样才能让不法分子有了恐惧的武器。毕竟越来越多的公司为了承接一些业务不惜编排虚假的广告或者文件，企业的形象岌岌可危。为了解决好类似的事情，国家应该要尽快的制定出一套相对完善的工程造价行业人员的专业责任赔偿法规，只有这样，才能使受害者得到补偿，而工程造价行业的人员或者是工程造价咨询管理机构都得到了应有的惩罚。这样的一步一步实施下去，才能有效的从根本上解决好问题。

　　6结语

　　为了能够加强好工程造价这方面的管理和控制，从而增加自己的经济利益，建筑行业的相关企业应该建立并完善好造价管理体制，合理地利用各方面的人才，让互相监督的体制实施下去，这样才能达到工程造价的控制管理力度。而且不仅仅能使企业的整体迈向新台阶，根据“蝴蝶效应”，也有利于企业未来的发展，只要一切都这样顺利的发展，建筑行业的企业绝对能够迈向新的高峰。总而言之，建筑工程中的造价管理涉及到了建筑行业乃至其他行业的诸多方面，它和工程建设的各个阶段中的每个环节都有着骨肉相连，一环扣一环般的千丝万缕的关系。为了企业的长久发展，我们要提高造价管理行业相关人员的职业素质、道德素质和心里素质，努力提升造价管理行业相关人员的技术经济的分析能力和论证能力，多多培养和选拔人才，来提高产品的经济性能。这样下来的话，企业的市场竞争能力肯定是大大的加强，势力以及权力都得到了大幅度的提升，才能为企业的长远发展奠定了铁三角般稳固的基础。

　　参考文献：

　　[1]谢秀杰.施工企业如何进行工程造价管理.高新技术企业，2007（8）.

　　[2]李玉顺，吴广君.浅谈施工企业工程造价管理.黑龙江科技信息，2007（8）.

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