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我国中小企业提升价值管理能力研究

时间:2016-04-16 08:45 点击:
【论文摘要】经济体制的不断改革,使得我国的市场化程度逐渐加深,为中小企业的发展带来了机遇和挑战。中小企业自身的经济实力有限,为了加强企业的综合实力,增加自身的竞争实力,需要企业利用现代管理体系的相关内容,提升整体的价值管理能力。文章围绕如
    【论文摘要】经济体制的不断改革,使得我国的市场化程度逐渐加深,为中小企业的发展带来了机遇和挑战。中小企业自身的经济实力有限,为了加强企业的综合实力,增加自身的竞争实力,需要企业利用现代管理体系的相关内容,提升整体的价值管理能力。文章围绕如何提升中小企业价值管理能力等方面的内容展开了论述。
  【论文关键词】中小企业;价值管理;经济效益;现代管理体系;综合实力
  市场投资环境的不断变化,对中小企业的发展产生了深远的影响。这些企业为了获得更大的竞争优势,不得不采取更多的应对措施预防可能影响自身经营活动的市场风险。通过提升中小企业价值管理能力,能够为这些企业未来更好的发展提供可靠的保障,有效地体现出了企业整体的管理水平。现代管理体系对于提升中小企业价值管理水平等方面的内容做出了一定说明,客观反映了做好这方面工作对于企业综合实力增强的重要性。在当前形势影响下,中小企业实际的价值管理方面依然存在很多的问题,阻碍着企业正常的发展。因此,采取有效的措施解决中小企业价值管理方面的问题,具有现实的参考意义。
  1 中小企业价值管理的现状
  结合目前中小企业整体的发展水平,价值管理机制的不完善、管理理念的落后、价值管理水平的有限性、价值管理人才的匮乏等,客观地体现出了企业价值管理的不利局面。中小企业获得生存发展的最大优势就是具有一定的经济基础,从而在市场竞争中掌握更多的主动权。但是由于全球一体化的影响,使得我国的市场投资环境变得更加复杂,中小企业在实际的经营活动中不得不承受更大的市场压力。外资企业、合资企业等不同类型的生产企业通过各种方式逐渐地进入我国的经济市场,进一步地压缩了国内中小企业的生存空间。而国外企业或者合资企业有先进的价值管理体系理论,在实际的发展过程中有着较为先进的价值管理理念,使得它们在实际的市场竞争中具有更大的优势。而我国的中小企业明显忽略了价值管理能力提升的重要性,这主要是由于企业自身的特点决定的。我国中小企业对于价值管理方面主要是以利润的增加为基础,从而开展相关的经营活动,对于实现价值管理能力提升的有效途径认识不足。我国的中小企业实现自身利润增加的有效方式就是扩大市场份额,对于产业结构的调整、管理控制能力的提升、战略投资方向的定位等缺乏一定的认识。这些方面的相关内容客观体现出企业价值管理水平的高低,能否做好这些方面的工作,直接关系着中小企业未来的生存发展。
  我国的中小企业对于价值管理的理解主要是基于短期的效益增长、宏观的影响范围等,忽略了价值管理理念对于企业未来的影响。这些企业将增加自身经济效益的主要措施放在了流动资金的积累、决策者的管理水平、组织结构的合理性等,对于经济领域的监管机制、国家政策方针的制定、市场环境动态变化信息的及时搜集等重视程度远远不够,影响了自身价值管理水平的整体提升。我国的中小企业利用价值管理理念扩大自身的经营范围、调整工作战略部署、加大对外交流合作等方面的执行力不足,客观地体现出了这些中小企业完善价值管理机制、提升价值管理水平任重道远。结合我国最新的经济政策及市场动态变化的相关影响,“丝绸经济带”相关思想的提出,将会为中小企业带来新一轮的机遇与挑战,考验着这些企业价值管理的综合能力。
  2 我国中小企业实现价值管理的影响因素
  2.1 管理方式落后
  我国的中小企业经过多年的探索实践,形成了一定的规模。它们的存在对于我国的经济发展做出了杰出的贡献,有利于社会的和谐稳定。但是,这些中小企业的管理方式相对落后,主要体现在:(1)面对激烈的市场竞争环境,某些高层管理者在具体的经营活动中易出现决策上的失误,主要在于对市场动态变化相关信息掌握不及时,干扰了自身正常的判断力;(2)对于国家最新的方针政策了解不够,缺乏规避市场风险的有效措施,影响了经营范围的扩大;(3)成本控制管理工作落实不到位。在某些能够减少甚至可以无需花费的相关经济活动中,相关管理者没有做好充分的成本管理工作,加大了企业的成本支出;(4)缺乏完善的绩效考评机制,影响了员工的生产积极性;(5)过于看重当前经济效益的增加,忽略了产业结构的合理性,加大了企业经营活动中市场风险发生的几率。这些方面的内容,客观说明了我国的中小企业价值管理方式的落后性,阻碍了企业的正常发展。
  2.2 组织机构不规范

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