2.强化风险意识 企业作为我国市场主体的一部分,其在这个竞争激烈的市场环境下不可避免的会面临一些风险,对于企业财经管理工作而言,一旦出现风险,就会影响到企业的发展,严重的还会使得企业面临倒闭。薄产的局面。为此,在企业财经管理工作中,企业必须加强风险管理,强化财经管理人员风险意识。要建立有效的风险评估机制以及有效的信用风险、市场风险和操作风险在内的全程量化和立体的全面风险管理体系,进而为金融行业的发展创造良好的环境,进而降低企业财经风险。 3.加强专业人才的培养 在这个竞争激烈的社会环境中,人才的作用越来越突出,谁拥有了专业的技术人才,谁就能在这个社会中发展的更好。为此,在企业财经管理工作中,就必须重视人才,尤其是创新管理人才的培养与任用。一方面,要加强财经管理人员的培养,向管理人员普及相关专业知识,强化他们的风险意识,加强计算机能力的培养培养,不断提高他们的专业能力和职业素养;另一方面,企业还必须加强对外联系,学习他人一些先进的管理经验,应用到自身的财经管理工作中来,进而不断提高企业自身的管理水平,促进企业的更好发展。 4.加大信息技术的应用 面对这个信息化飞速发展的时代,信息化技术的应用越来越普遍了。在以往的企业财经管理工作中,由于缺乏相应的信息管理系统级设备,使得管理员的管理工作难度加大,难以为企业的发展提供服务。而信息技术作为一种工具,在企业财经管理工作中应用信息技术可以有效地提高财经管理效率和水平。为此,企业就必须深刻认识到信息技术的优越性。加大资金投入,加大技术的投入,为企业财经管理配备先进的设备,建立统一的信息化管理系统,实现财经信息的共享,进而为企业的发展提供保障。在建立信息化管理系统的同时,企业还必须加强信息化网络安全管理,加大网络安全技术的应用,确保财经管理系统安全,避免重要的信息被窃取。 四、结语 在当前社会发展形势下,企业财经管理工作对企业的发展有着至关重要的作用,企业财经管理的好坏不仅影响到企业经济的发展,更影响到了我国社会的发展。为了促进我国企业经济的发展,企业就必须加强财经管理。在企业财经管理工作中,要注重专业技术人才的培养,加大信息技术的应用,建立统一的信息化管理系统,强化风险管理,完善企业挂历制度,进而促进企业更好发展。 【参考文献】 [1]侯宏志,王洪刚.企业财经管理相关问题初探[J].冶金信息导刊,2008,06:50-51. [2]肖晓红.试论基于审计结果的企业财经管理工作的问题[J].中国商贸,2014,23:116-117. [3]刘健飞.企业财务管理相关问题初探[J].现代经济信息,2014,22:319. [4]侯琛,邢爽.企业财经管理工作的问题与策略初探[J].知识经济,2015,24:92. |