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融入企业社会责任的公司治理要素研究(2)

时间:2016-02-23 11:52 点击:
1.从外部治理的角度。第一,政府治理。政府在公司治理中占据重要位置,它从宏观把握企业的经营动向,不仅为企业提供良好的政治资源,还为企业的良性发展保驾护航。2006年颁布的《公司法》里面明确要求公司在经营活

  1.从外部治理的角度。第一,政府治理。政府在公司治理中占据重要位置,它从宏观把握企业的经营动向,不仅为企业提供良好的政治资源,还为企业的良性发展保驾护航。2006年颁布的《公司法》里面明确要求公司在经营活动过程中,应该承担社会责任。说明社会责任已经上升到了国家层面,而政府恰恰为企业承担社会责任创造条件和提供服务。因此,政府应该建立并修改相关的法律法规制度来规制企业履行社会责任,并且还要做好全方位的行政监督作用,使企业朝着健康有序的方向发展。
  一方面,政府通过立法的形式,说明社会责任已经成为强制性内容,成为“硬性”指标。政府通过颁布相关法律让企业依法履行社会责任,以此来解决经济社会发展过程中存在的问题,为企业进入国际舞台提供支持与保障。与此同时,企业通过遵守法律制度积极参与市场竞争,与其它企业公平竞争并承担纳税义务,维护员工和消费者的合法利益以及保障股东的合法权益,为经济与社会发展打下稳固基础。另一方面,政府监督主要是指对某一事件的环节和过程进行监视、督促和管理。我国政府主要在工商、安监、职业健康、员工权益保障等方面进行监督,对出现违法违规行为进行处罚,若情节严重追究其刑事责任。通过政府的监督可以保证相关法律的顺利执行,预防和约束相关企业的违法行为,并根据法律执行的效果对其进行修改和完善,进而能更好的促使企业履行社会责任。
  第二,市场治理。市场治理作为政府治理的辅助与补充,可以为被规制者提供真实信息,规范企业的行为,同时降低政府的垄断性,使市场治理成为不可或缺的一部分。下文对市场准入、行业自律、CSR报告、CSR认证、责任投资、社会监督六方面进行描述。
  我国市场准入的前提主要是保护经济、人权、劳工、环境等方面的主题,来保护工人权利和支持公平竞争,以此达到对企业社会责任履行的良好控制。良好的市场秩序为经济的健康发展提供了坚实的基础,公平公正的市场秩序,能够实现社会的和谐,促进我国贸易的健康发展,并且提升企业的自身形象。
  行业协会与政府有着相当大的联系,是政府监管的替代,可以帮助政府做些力所能及的事务。行业协会的自律行为在市场治理中占据极其重要的位置,对市场治理的顺利实施起了积极作用。例如行业协会出台的《职业病防治规定》、《能源效率标识管理办法》、《站在维护人民群众根本利益和人权的高度认识安全生产》等几项政策,分别从人权劳动实践、环境、消费者健康和安全等方面对社会责任进行了阐述。
  企业社会责任报告的产生顺应了社会对企业的要求,加强了对企业社会责任的监督。同时,企业本身也意识到承担企业社会责任的重要性,以此获得社会的认可。企业社会责任报告经历了从单项向综合性的演变,它的产生并非偶然,促进了企业与社会、环境的和谐发展。
  企业社会责任认证必须与企业的长期发展联系起来,不仅可以提高企业管理水平,还可以增加市场竞争力,获得国际认可。目前我国的认证机构主要有毕马威会计师事务所(KPMG)、挪威船级社(DNV)、法国国际检验局(BV)、立信会计师事务所、德勤华永会计师事务所、普华永道中天会计师事务所、通用公证行(SGS)、上海质量体系审验中心等。
  近年,我国的社会责任投资发展迅速,2008年3月,获中国证监会批准的兴业社会责任投资基金首次将社会责任指标纳入考核体系中,这标志着我国的社会责任投资正式与国际接轨。我国机构投资者主要指的是一些基金公司,例如建信基金、兴业全球基金、阿拉善SEE生态基金等。这些基金公司主要关注社会、环境和道德这三个方面,为公司治理的有效实施提供了前提。
  企业作为社会的一份子,时刻接受社会的监督,例如民众、社会团体和新闻舆论。民众监督大多是企业的劳动者和消费者,他们大多关注自身权益能否得到保障,能否获得优质产品和服务,以及环境保护能否落实到位。社会团体的监督如消费者协会、工会、行业协会、环保协会等,以弥补政府监督的不足,建立全方位的监督体系。一旦出现违规行为,他们会通过批评、控告、舆论传播等形式,直到企业改正。新闻舆论监督是社会监督的重要工具,包括通过网络、电视、报刊等形式进行报导和评论。
  2.从内部治理的角度。第一,股东会。股东是与企业的利益息息相关的利益群体,企业的责任就是保障股东利益不受侵害。股东不仅关心自身权益报酬,更关注企业的风险和可持续性,这样才能源源不断获得自己想要的权益。
  企业风险就是企业在经营过程中可能会遇到对企业不利的情况,也是股东们十分关注的问题。因此,股东在企业里会根据自身风险偏好来对风险进行管理,以降低企业对于风险管理成本的投资,维护股东价值,提高企业形象,增加企业价值,使企业提高市场竞争力和可持续发展能力。随着人们观念的转变,股东开始关注企业的可持续性,将其上升为战略程度,正在为企业的发展创造新机会。这种长远的模式能够规范企业经营运作,是提高企业绩效的基本要素。

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