工程项目实施过程中的内部审计初探

实现投资效益的最大化，是现代企业追求的目标。如何确保企业投资目标的顺利实现，是每一个企业内部审计部门的职能所在。工程项目过程审计工作，就是以维护企业投资安全和投资效益为核心，运用有效科学方法，监督和建议相关部门加强投资成本的控制，堵塞漏洞，防范风险，促进工程项目各项目标的顺利实现。
一、工程项目过程审计的涵义和内容
1、工程项目过程审计的涵义
工程项目过程内部审计，就是通过企业内部审计，对工程项目建设的全过程进行内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及实施过程等开展的监督评价活动。通过对工程项目从开工到竣工交付使用全过程实时进行审计监督，对工程项目管理内控制度中存在的缺陷或执行过程中存在的问题，提出相应改进建议，达到促进企业加强工程项目管理水平，提高投资效益的目的。
2、工程项目过程审计的内容
工程项目过程审计主要内容是对工程项目开工前、工程实施和竣工交付使用三个时期的全过程进行审计。开工前审计内容主要包括：可行性研究是否充分，项目是否可行、必要；是否经过评审委员会评审投资立项；初设概算编制是否合理。工程项目设计、施工、监理、设备及材料的采购是否进行招投标，招投标程序是否符合规定；各项合同签订是否规范，是否严格按合同执行；工程实施阶段审计内容主要包括：工程变更是否真实和必要，手续是否完备，是否存在设计缺陷等造成的损失浪费；施工过程是否严格遵守各项施工管理规定等。竣工交付使用时期审计内容主要包括：工程结算、竣工决算是否真实完整，投资效益是否达到预期目标等。
二、工程项目过程审计存在的问题

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