会计信息系统内部控制研究(2)

　　（三）会计信息系统内部控制实施的关键点
　　内部控制实施的关键点指的是对整个内部控制体系起到关键影响的重点环节，它决定着企业各项业务活动内部控制目标的实现。考虑到企业的成本收益，会计信息系统内部控制的实施要有所重点，而这些关键点即实施工作的重要着力点。
　　1.组织与规划方面的控制
　　组织与规划方面的控制主要包括设置组织机构、权责划分、上机操作管理、会计档案管理以及设备管理。会计信息系统要求适当调整原有组织机构，注意相关人员配备以及训练管理，特别要注意组织结构扁平化。组织内部重视纵向的权力和责任相匹配、横向同级各部门的协调性问题。健全授权审批检查制度和人事政策，真正实现因事设岗，重视对员工的激励约束作用。另外，设置组织机构还要与企业规模和经营目标相适合。根据会计信息处理过程将会计岗位分为三组，分别是数据收集输入组、数据处理组和会计信息分析组。不相容职务一定要相互分离，建立职务轮换制度也是必要的。上机操作管理措施一般包括上机操作手册、上机记录制度、上机时间安排和轮流值班制度等，并明确上机操作内容和权限，专人保管操作日记。档案管理人员应根据档案制度对会计信息系统的档案及时存档，并定期备份。建立计算机硬件设备管理制度，各自使用自己职责范围内的设备，并严格登记，定期对设备进行检查检修。
　　2.实施方面的控制
　　实施方面的控制主要有资金预算、符合标准规范、人员培训和程序修改控制。会计信息系统内部控制实施耗费的资金较大，为保证实施过程中人力、物力、财力充足，应严格管理专项资金的使用。会计信息系统的建设应符合国家标准和规范，这样才能保证和其他系统有机结合，实现数据共享和交换，也有利于未来系统的更新升级。在会计信息系统建设过程中就应对相关人员进行培训，以此减少未来的操作失误。新会计信息系统投入使用一般应先试运行至少三个月，在此过程中对出现的问题及时通过程序修改来解决。
　　3.交付和支持方面的控制
　　交付和支持方面的控制属于内部控制中的经常性控制，主要包括业务发生控制，数据输入、通讯、处理、输出、存储和检索控制。业务发生控制要对业务的合法性、合理性和完整性进行检查控制。数据输入控制要保证会计信息真实准确。数据通讯控制要保证数据通讯过程中准确、可靠、安全。数据处理控制要确保经济业务数据正确处理，防止产生错误。数据输出控制要保证输出结构及时提供给相关授权操作人员。数据存储和检索控制要确保数据及时安全存储，使用时能迅速检索到。
　　参考文献：
　　[1]邓丽萍.会计信息化时代的会计内部控制的探讨[J].市场论坛，2006（2）.
　　[2]刘金彬.会计信息化环境下的会计内部控制[J].成都大学学报（社科版），2007（4）.
　　[3]刘志远，刘洁.信息技术条件下企业内部控制[J].会计研究，2011（12）.

　　论文榜（www.zglwb.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导代理，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。


期刊鉴别	论文检测	免费论文	特惠期刊	学术答疑	发表流程

搜索

会计信息系统内部控制研究(2)