高职院校财务管理创新研究

　　【论文摘要】高职院校是我国目前高等教育的重要组成部分，提升高职院校的自身管理水平已经越来越成为社会关注的焦点以及大家讨论的热点。财务管理是高职院校管理工作中核心的组成部分，它承担着为高校进行资金核算、资金考核、资金监督等重要的工作。加强高职院校的财务管理工作创新是迫在眉睫的一项任务工作。
　　【论文关键词】高职院校；财务管理；资金核算；资金考核；资金监督
　　随着经济的发展与社会的进步，高职院校如雨后春笋般在祖国各地迅速兴起，其以培养专业实用型人才为主的培养目标符合社会的发展需要，国家以及社会对高职院校的发展也给予了极大的重视。财务管理工作在各类管理工作中都具有举足轻重的地位，在高职院校的工作管理中更是如此。本文主要从三个方面来探讨如何在新的时代改革背景下创新高职院校的财务管理工作。
　　一、转变财务管理理念，适应新的时代变化需要
　　高职院校的财务管理工作创新首先要做的就是要转变财务管理理念，以适应新的时代变化发展的需要。高职院校财务管理工作必须要坚持与时俱进，学习一本院校好的管理模式。我们以往的财务管理理念已经不再符合社会的发展趋势，在当前的高职院校财务管理工作中，我们一定要及时创新原有的财务管理理念，以适应经济发展的需要。公办高职院校是具有自身独特性质的事业单位，它主要的资金来源为财政拨款和学费收入，资金来源渠道狭窄，而高职院校学生实验、实习较多，费用较高，这在一定程度上导致了高职院校学生培养成本比较低。所以在这方面我们可以向一些管理成熟的企业取经，在保证良好的社会效益的同时允许追求一定的经济效益，以此提高自身教学管理工作。此外，高职院校的财务管理工作还要有一定的成本理念以及风险意识。在日益激烈的社会竞争中，高职院校必须定期对学校的财务运营进行成本分析以及成本控制，同时还要对学校的负债进行有效的评估，因为负债太大会加重高职院校的运行风险，影响高职院校的长远稳定发展。
　　二、转变财务管理体制，适应市场经济发展需求
　　创新高职院校的财务管理工作还必须做好高职院校的财务管理体制的转变工作。我们国家是社会主义性质的公有制国家，以市场经济为主要原则。财务管理体制也要突破以往计划经济体制下的束缚，要进行符合市场经济发展需求的财务管理转型。首先针对高职院校自身的经营特点，在财务管理工作中我们可以提倡试行“总会计师”制度，让专业的会计管理人员来担任高职院校财务管理的总运营工作，这也是符合《会计法》、《高校财务管理制度》相关规定的举措，在高职院校的财务管理工作中设置“总会计师”这一职位，可以有效地加强对财务管理工作的全盘运营与把握，提升高职院校的经费及财务资金管理的专业水平；其次，在高职院校的财务管理中我们提倡运行财务风险防范机制，从根本上预防出现难以挽回的高校财务管理风险。高职院校可以从学校内部选拔或者采取聘用的方式，选择一批具有专业的财务管理技能、熟悉高职院校运营规则的专业技术人员来组成风险防范小组，对全校各个院系的财务管理工作进行统筹规划，既要保证院校正常的教学需求以及发展科研的资金支撑需要，保证学院的长远发展，同时也要对有限的资金进行合理的规划，避免不必要的投入带来资金的浪费，对学校的发展造成不利的影响。通过统一的财务管理规划让有效的财务资金的效益发挥到最大。

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