(三)完善企业内部控制,加强对账务的审计工作 针对企业现状,完善企业的内部控制体系,并且有针对性地加强账务方面的审计工作,从而形成科学规范的监控、执行与决策机制。比如在管理企业的 库存商品方面,这是企业管理中的重要部分,因此在日常管理的审计工作中,应定期或者不定期对库存商品进行重点的盘点与清查,再根据抽查结果对相关的员工实 行奖惩制度,这样可有效地减少企业的内部损失,也使得企业的管理更加科学规范。 (四)精简企业机构,有效降低账务管理工作的成本 首先,应该精简企业的机构与职员,进一步完善账务部门的预算工作;其次,应对账务管理工作的开销进行严格控制,使其工作开销的明细做到透明化 与公开化;最后,企业应对行政事业单位加强会计监督,只有把决策一一落实到监督与执行的环节中,才会避免出现一些不必要的浪费行为,从而有效地降低了账务 管理工作的成本。 四、结语 目前,我国仍有许多上市企业把重点放在产品的经营上,往往忽略了账务管理工作的重要性,因而也就造成了利润下滑、损失惨重的现象。账务管理作 为企业经营管理中一个重要的组成部分,企业只有不断加强与完善账务方面的管理工作,才会对企业的进一步发展打下扎实的基础,因此,上市企业应该及时发现账 务管理中存在的问题,进而有针对性地解决问题,只有这样,企业才会得到长远稳定的发展。 【参考文献】 [1]张桂红.民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议[D].首都经济贸易大学,2013. [2]周小灵.浅析上市企业财务管理存在的问题及对策[J].会计师,2014,(7). |