浅析新会计制度下的行政事业单位财务管理(2)

　　（二）建立健全财务管理制度
　　为了促进行政事业单位财务管理效率的提升，提高国有资金的利用率，充分发挥资金效益，就必须要建立和完善财务管理制度，以规范行政事业单位的财务工作。同时，还要坚持解放思想，与时俱进，不断进行财务管理模式的优化与创新，并将国外先进的财务管理经验与管理理念借鉴过来，通过与行政事业单位实际情况的有效结合，来建立起一种更加适合行政事业单位财务管理的新模式。
　　（三）提升财务人员的职业素养
　　行政事业单位财务人员的职业能力与职业素质，直接影响着财务管理的效率与水平。所以，行政事业单位一定要注重加强对会计从业人员的培训和提升，优选会计人员到定点合作单位进行学习、培训，同时，聘请资深财务管理专家到单位进行讲座培训等等，以提高会计人员的专业技能与职业素养。另外，会计人员自身也要努力上进，不断学习新的财务管理模式与经验，开拓眼界，创新财务管理思路，将先进的财务理论知识，有效应用到工作实践中，促进效率，提升效益。
　　（四）强化资金管理力度
　　国家财政、审计部门及行政事业单位内部监督部门等，要加强对资金管理与使用的监督力度，及时发现财务管理中存在的问题，并采取有针对性的措施予以解决。在监督、检查与审计过程中，要严格依据《会计基础工作规范》的相关要求，对行政事业单位中出现的违法、违规问题，比如，不依法设置会计账簿、私设会计账簿、账外账等，进行严厉处置，以提高国家资金使用效益。
　　（五）加强财务预算管理
　　预算管理是行政事业单位财务管理工作中重要的组成部分，是单位财务资金管理工作的基础。在行政事业单位财务预算编制工作过程中，要通过采用先进的编制方法科学、准确、全面的编制本单位财务预算。要做好与财政部门直接沟通和协调工作，确保预算的全面准确和完整。要与自身的实际工作相结合，根据本单位工作开展的需求和开支做好预算，严格按照国家相关制度进行预算的编制，实现有章可循，有法可依，充分发挥财务预算职能的基础上实现预算管理的规范化和
　　科学化。
　　在行政事业单位财务管理中执行财务预算职能时，如果执行力度不够，就很难把财务预算的工作落实到实处。强化财务管理执行力度的有效途径是建立健全财务管理的监督控制机制，对财务支出进行严格的比对，对预算经费要按照预算标准进行控制。建立和完善财务费用审批制度，明确项目和活动支出的财务信息。
　　（六）合理利用集中支付制度
　　在推行国库集中支付制时，不能盲目依靠集中支付制度，为了简化工作而忽视实际情况。我们必须要对计划年度内业务活动的新情况，以及各种可能会出现的增减因素来进行充分的开来，进而编制出一个更加准确而又科学的财务预算，充分挖掘内部潜力，合理的利用国家资金，来实现资金使用效益的全面提升，严格内部监管，使国家资金发挥最大的社会效益。
　　三、结束语
　　总而言之，现阶段，随着新会计制度的实施，行政事业单位的财务管理改革势在必行。事业单位必须要严格按照新会计制度要求，采取多种举措，进一步改革和完善单位财务管理工作，使之走上科学、规范发展之路，以提高国家资金利用效率和行政事业单位服务民生的能力。
　　【参考文献】
　　[1]殷典平，林涛.新形势下行政事业单位如何做好财务管理创新工作[J].现代商业，2011，09（02）：55-57.
　　[2]谢淑霞.新事业单位会计制度下加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].中国乡镇企业会计，2011，12（02）：111-113.
　　[3]孙静.如何加强行政事业单位财务管理[J].出类拔萃，2012，11（92）：192-193.

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