企业物流成本项目的会计核算分析(2)

　　从企业内部来看，货物购买或销售时产生的运输成本往往包含在货物的购入成本或产品销售成本之中；厂内运输成本常常是计入生产成本的；订单处理成本一般包含在销售费用之中；部分存货持有成本也可能包含在财务费用之中等等。从供应链角度来看，则会发现一系列相互关联的物流活动产生的物流总成本，既分布在企业内部的不同职能部门中，又分布在企业供应链上下游的不同合作伙伴之中。所以，按照企业进行会计核算的费用项目，企业物流成本费用项目的构成一般应包括：

　　（1）企业供应、销售各环节人员的工资及福利费；

　　（2）企业生产要素的采购费，包括运输费、邮电费、采购人员的差旅费；

　　（3）企业产品的推销费，广告宣传费；

　　（4）企业内部仓库保管费，维护费、搬运费；

　　（5）企业物流设备、仓库的折旧费，租用费；

　　（6）企业物流信息费；

　　（7）企业与物流相关的贷款利息；

　　（8）企业回收废弃物发生的物流费，逆向物流费。

　　按照“物流费用冰山”说的观点，企业物流成本的计算范围大，运输、保管、包装、装卸、以及信息等环节多。现行的会计核算制度和会计核算方法都不可能掌握物流成本费用的实际情况，大家只能看到物流费用露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水下边的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本费的主体部分。一般来说，企业向外部支付的物流费用只是很小的一部分，真正的大头是企业内部发生的物流费用，按照企业对外支付和内部发生物流成本费用的实际，一般情况下，影响企业物流成本费用的主要因素应包括：

　　（1）企业进货区域的选择。进货区域方向决定了企业货物运输距离的远近，同时也影响着运输工具的选择、进货批量等多个方面。因此，进货区域方向是决定企业物流成本费用水平的一个重要因素。

　　（2）运输工具的选择。不同的运输工具，费用高低不同，运输能力有大有小。运输工具的选择，一方面取决于所运货物的体积、重量及价值大小，另一方面又取决于企业对某种货物的需求及时程度及工艺要求。所以，选择运输工具要同时兼顾既保证生产与销售的需要，又坚持物流成本费用最低的原则。

　　（3）企业存货的控制。无论是生产企业还是流通企业，对存货进行控制，严格控制进货数量、进货次数和品种，都可以减少库存资金占用和贷款利息支出，从而降低库存、保管、维护等费用。

　　（4）货物的保管制度。良好的货物保管、维护、发放制度，可以减少货物的损耗、霉烂、丢失等事故，从而降低物流成本费用。相反，若在保管过程中，物品损耗、霉烂、丢失等情况时有发生，物流成本费用必然增加。

　　（5）企业产品废品率。影响物流成本费用的一个重要方面还在于产品的质量和产品废品率的高低。生产高质量的产品可杜绝因次品、废品等回收、退货而发生的各种物流费用，从而降低物流成本费用。

　　（6）企业物流管理费用开支大小。物流管理费用与生产和流通没有直接的数量依存关系。但管理费用的大小直接影响着物流费用的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理费用相应可以降低物流费用的总水平。

　　（7）企业物流资金利用率。企业利用贷款进行生产或流通，必然要支付一定的利息，如果是自有资金，也存在着机会成本问题，资金利用率的高低，影响着利息支出的大小，从而也影响着物流成本费用的高低。

　　总之，影响物流成本费用的因素很多，针对每一影响物流成本费用的因素，根据其特性加强管理，可以有效的控制企业物流成本项目，达到降低物流成本费用的目的。

　　4降低企业物流成本是一个系统工程，物流系统成本之间存在着效益背反规律

　　降低企业物流成本是一个系统工程，在物流各项功能之间，某一种功能成本的降低，会使另一种功能成本增加。由于构成物流成本的元素很多，各种费用互相关联，工作头绪多。因此，要想切实进行企业的物流成本项目分析，控制和降低物流成本费用，就必须设立物流成本管理工作目标，明确物流管理任务，确定物流管理工作的优先级别，以项目责任管理的方法，有序受控的开展工作，为企业整个系统的利润最大化做出贡献。要明确物流成本项目的构成，从现行财务成本费用中剥离出属于物流成本范畴的内容，分析和比较物流成本与制造成本，物流费用与其他费用之间的关系，掌握企业物流系统的成本项目。分领域全面清理物流系统的资源配置。根据建立的企业物流成本项目数据库，从而建立起企业物流成本项目科学的比较分析基础。

　　5建立健全企业物流成本的财务管理模式

　　我国企业物流成本的财务管理模式尚未建立，物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计核算科目和账户之中。由于物流成本项目没有被列入现行企业财务会计制度和会计核算体系。制造企业习惯于将物流费用计入制造成本和其它各项费用之中；流通企业则将物流费用包含在商品流通费用之中，因此，无论是制造企业还是流通企业，不仅难以按照物流成本项目的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被生产领域或流通领域分列出来的物流成本项目，也不能单独真实的以会计核算报表的形式反映出来，使企业管理者无法掌握物流成本项目的真实情况和全貌。

　　所以，我们必须加强企业物流成本项目的会计核算分析和控制，了解企业物流成本项目在会计核算过程中存在的主要问题，研究企业物流成本费用项目的构成及影响因素，建立健全企业物流成本的财务管理模式，通过分析研究和论证试行，我们完全可以建议企业在会计核算中逐步分列物流成本项目，使企业管理者和决策者能够有效的对物流成本项目进行分析和控制，让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉。

　　【参考文献】

　　[1]陈平.物流配送管理实务［M］.武汉：武汉理工大学出版社,2007.

　　[2]中华人民共和国［M］.北京：统计年鉴，2004、2005、2006.

　　论文榜（www.zglwb.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导代理，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。


期刊鉴别	论文检测	免费论文	特惠期刊	学术答疑	发表流程

搜索

企业物流成本项目的会计核算分析(2)