大型事业单位会计委派制研究(3)

　　会计委派制是一项系统工程，需要建立、健全一系列配套制度，由于我国各地的发展不平衡，因此全国各地不同区域的会计委派制具体方式各具特色，各地只有结合自己的特点积极探索，不断创新才能建立起适合自己具体情况的委派制度，才能推进会计委派制实施和企业本身的发展。当然，对会计委派人员加强管理，应该建立一些基本制度，以逐步完善会计委派制。

　　2.3.1建立委派会计的档案管理制度

　　对所有委派会计人员的档案应分职务、分层次统一管理，对他们的档案应统一式样，统一编号。要开发全国通用的委派会计人员档案管理的系统软件，形成全国性的委派会计人才市场。通过该档案管理软件进行委派会计人才的信息统计、信息查询和信息分析。

　　2.3.2建立委派会计的任职和职务升迁制度

　　委派会计的任职由会计主管机构考核，由会计委派机构认定，且必须得到企业财产所有者的同意，但最好也使企业经营管理者满意。而关于委派会计的升迁，主要由会计主管机构根据业绩和工作年限向财产所有者推荐，最终由企业财产所有者决定。

　　2.3.3建立委派会计的考评轮岗制度

　　在考核方面，很多单位制定了按照“德、能、勤、绩”四个方面对委派会计人员进行考核，但是这四个方面的各自权重有些没有确定，或者平均划分。在考核过程中存在着很大的领导主观判断，没有客观的数据作根据，因此委派会计对于考核结果在很大程度上认为没有说服力，不令人信服。

　　会计委派制是国家为充分发挥会计职能作用，维护正常的经济秩序而做出的一项重要举措，会计委派制不是包治百病的灵丹妙药，它只能在一定范围内解决会计信息不实的问题，从而实现会计监督的职能作用。

　　【参考文献】

　　[1]季永佩.对行政事业单位会计委派制的思考[J].财会研究，2008，(10)：45-46.

　　[2]吴之民.经济特区行政事业单位会计委派制初探[J].特区经济，2007，(7)：39-40.

　　[3]赖秋红.对行政事业单位会计委派制的思考[J].韶关学院学报，2005，(11)：82-83.

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