近一二十年来,现代高科技被广泛应用于生产,如自动化设备、机器人、电脑辅助设计、电脑辅助生产等。企业制造环境己从过去的劳动密集型向资本密集型和技术密集型转化。在新的制造环境下,产品成本结构发生了重大变化,一些企业的直接人工成本占总成本的比例从七十年代的40%左右急速下降到10%左右,在某些高科技企业甚至己低于5%,而制造费用占总成本的比例却大幅度提高,其构成内容也大大复杂化。为适应新的制造环境,“适时生产系统”JIT应运而生。JIT是一种严格以需求带动生产的制度,要求企业生产经营管理环节紧密协调配合,保质、保量并适时送到后—加工(或销售)环节,毋须建立材料、在产品和产成品库存,实现“零库存”,以降低存货库存成本。正因为这样,适时生产系统JIT必须和全面质量管理TQC同步进行,以保证企业整个生产过程实现“零缺陷”。
传统成本管理方法不再适应已发生巨大变化的企业生产经营环境,企业必须利用信息及管理经验,探求成本节约的有效途径。采用先进的技术,推广合理化建议,企业应正确处理增加费用开支与节约生产的关系,积极鼓励引进节能设备,以节省能源的消耗、降低维修费用,提高企业综合效益;增加检验费用,减少废次品数量,降低社会资源的无效性,从而使社会效益、企业效益同步增长。
四、成本管理的内容向企业外部延伸
发展循环经济,企业生产链延长,成本控制的环节不再是传统的基本生产环节控制,而是资源循环的全过程控制。循环经济模式下,以提高资源利用效果,减少废弃物排放为首要的成本管理前提,其成本控制环节不再是传统会计的单线型过程,而是物质能量流的闭合式循环过程,相对整个经济循环链的成本控制,个别企业的成本管理仅为其循环链的一部分,因此,企业必须与企业外部进行必要的协调,博弈其外部成本的高低对企业内部成本的影响。因此,成本管理的环节增加,并向企业外部扩展。
五、结论
现有的会计模式是工业经济时代的产物,不适应循环经济时代的要求,急需改革,对于企业节约型会计模式的构建则要求按照可持续发展的要求,对会计模式的各个组成要素赋予新的涵义,同时要改变现有的单一模式,围绕循环利用资源,把节能降耗的内容融入报表体系中予以披露,以此来加速会计新体系的建立从而更好的实现我国经济的持续性发展。
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