外汇管理体制下跨国公司的几个财务管理问题(2)

　　二、跨国公司汇率风险及对策

　　随着欧债危机、美债危机、人民币升值等复杂的国际、国内形势，汇率变动的不确定性和复杂性增大，对汇率走势的预测难度加大。企业必然面临汇率风险问题。

　　企业如何防范外汇风险呢?

　　首先，把握汇率变动方向。经常关注人民币兑美元、欧元、日元等主要币种的汇价变动情况，定期分析汇率变动趋势，把握汇率变动方向，以及汇率升降对进出口的影响程度，增强汇率预测能力。

　　其次，向客户转嫁成本或压低制造成本。面对汇率风险，除了完善内部管理、提高效率之外，企业需要采取多种策略以转嫁汇率风险。

　　1.签约时把浮动汇率可能带来的价格变动写在合同条款之内。

　　2.签约时采用多种计价货币。如以赊销方式卖产品到国外，或以赊购方式向国外买产品，灵活选用采用美元、欧元、日元等。

　　3.协商固定汇率把成本锁定。如在合同中的价格条款上规定使用固定汇率，只有未来汇率发生超过一定范围的波动，价格条款才可按波动的汇率进行调节。

　　4.灵活运用国际贸易结算方式。常见的国际贸易结算方式有预付货款、跟单信用证、跟单托收和赊销等，每种方式在规避汇率风险方面作用不同，需要灵活掌握。

　　5.提前收付或延期收付。企业以外币计价的应付账款或借款，若该货币是强势货币。则企业可采取提前付款策略减少或避免外汇损失；若该外币是弱势货币，情况则反之。

　　6.申请办理贸易融资或其他授信业务。

　　7.申请办理保函业务。

　　8.利用金融工具避险，如申请办理人民币远期结售汇业务、人民币与外币掉期业务等。

　　汇率风险问题的企业自身原因，是激励机制和债务风险责任制度不健全。企业决策者比较注重眼前利益，即使有汇兑损失，也将责任推到市场上；进行债务管理后，汇率走势如果与预测截然相反，相关人员可能要承担责任，导致决策者和财务管理人员运用金融工具规避汇率风险的积极性不高。大多数企业由于缺乏汇率风险管理的专业人才，面对汇率变动的不确定性和复杂性，简单地把持有人民币作为最好的选择，忙于结汇。可见企业迫切需要掌握汇率风险的管理，增强抗风险能力。

　　综上，跨国企业的财务管理，离不开我国的外汇管理政策；风险控制是相对的，这与企业的自身条件、业务能力、现实环境等各种不同因素紧密相关。因此，企业应当灵活掌握并运用各种财务管理的方法，并在实际运用中不断总结经验，切实增强企业的市场竞争力。

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