我国中小企业实施跨国经营的必要性及策略研究

　　跨国经营是目前高度现代化、高度国际化以及高度社会化经营的一个必然趋势，并且也是国际产业合作、国际产业分工、资本流动与国际技术交流的迫切需求，代表着当代企业的重要发展方向。世界上许多大型规模的企业基本上都在进行跨国经营，相对而言，中小型企业进行跨国经营的比例则远少于大型企业，跨国经营仿佛已经成为了大型企业的“专利”。实际上来讲，某些跨国经营投资领域虽然确实需要大量的资金投入，而中小型企业的资金最为缺乏，但是并不是全部的跨国经营项目与业务均需要大量资本。总体上来看，我国中小型企业的跨国经营当中仍然存在着诸多缺陷和不足，因此，对中小型企业的跨国经营进行研究是非常有意义的。

　　我国中小企业实施跨国经营必要性分析

　　（一）跨国经营是长期发展战略的迫切需求

　　我国中小企业的长期发展战略当中就包括了国际化，而国际化也是企业得以不断扩张及不断成长的重要路径。在我国中小企业的发展过程当中，借助于国际化能够利用海外市场信息的收集，正确的对市场消费需要以及市场发展方向加以把握；借助于国际化能够依托海外所构建起来的研发中心，得到前沿技术；借助于国际化能够创新管理模式和学习管理模式；借助于国际化能够有效规避市场风险，挖掘新的市场契机，充分发挥小企业的适应性和灵活性等优势，进而更好的为本国市场和国际市场提供服务，与此同时促进自身能力的扩张及增强。

　　（二）跨国经营是获得优势的必要手段

　　从理论层面上来看，传统的跨国企业普遍认为企业实施跨国经营与跨国投资的主要目的，是为了运用在本国所建立起来的优势来争取及获得海外市场以及企业的成长。然而，现代化的跨国企业则认为实施跨国经营是为了“优势获取”，也就是借助于跨国经营来获得东道国的资源、知识和劳动力等诸多优势，在国际经济市场的激烈竞争中赢取胜利。而对于我国的中小企业来讲，不仅面临着国内大型企业的压力，并且还面临着跨国企业的压力，同时在获取资金、经营领域等多个方面均存在许多困难。利用跨国经营来获取发展所需的资源与空间就逐渐成为我国中小企业发展及生存的有效途径，并且也有利于增强自身的国际竞争力。

　　（三）跨国经营是扩大出口和规避风险的需要

　　我国已经逐渐由全球经济的衰退当中基本得以复苏，并且已经成为了全球最大的出口国。然而，在持续的贸易顺差与出口总量增长的同时，同样也伴随着我国和贸易伙伴间的不断碰撞。近些年以来，中小企业作为我国的出口主力军，其出口状况越来越恶劣，而规避这些贸易风险的可靠手段就是跨国经营；在进口国或者与进口国有协定或者有贸易条约的国家直接进行投资；在进口国创设研发机构，保持国内企业的生产优势；并购当地企业获取渠道与品牌等（刘仓，2009）。

　　（四）跨国经营是拓展海外市场的需求

　　我国经济已经从卖方市场逐渐进入了买方市场，许多产品持续处在供过于求的不良状态，经济市场竞争也随之变得越来越激烈，而价格则成为了企业之间竞争的一个常态，从而使得中小企业的利润空间与市场空间大大减少。除此之外，自从我国加入世界贸易组织之后，国内市场大体上已经与国际市场相互融合，不断扩张的消费能力和提升的消费需求层次也迫切要求我国中小企业不断进行变革，以便与全球化竞争相适应。大多数采用外向型经济模式而逐渐得以成长的中小企业，同样也具备着自创品牌扩展海外市场的能力及动力。因此，中小企业只有利用并购其他企业或者对外直接生产、直接投资、直接销售，并且主动且积极地促进海外市场的拓展，才可以参与国内市场竞争，同时又能谋求海外市场的发展。

　　我国中小企业实施跨国经营所面临的问题

　　在我国中小企业的日常经营当中，不但会遇到来自东道国基础设施水平、政治以及经济等多方面的重重阻碍，需要考虑东道国的经济市场竞争环境、政治公关、知识产权和法律环境等影响因素，并且还必须面对影响中小企业发展及经营的组织和管理模式、获得资源的能力和技术创新能力等诸多方面（许春野，2010）。

　　（一）缺乏人力资源与管理资源且内部经营机制不够完善

　　在我国中小企业进行跨国经营的过程当中，中小企业在东道国创设的绝大多数机构管理模式基本上都类似于母国的管理模式。由于生活习惯不同以及经济、文化、语言发展程度不同等方面的原因，这些机构很难切实的与母国的惯性相互脱离，并且所设计出的本土化管理经营机制和组织模式又无法与当地市场的要求相适应。与此同时，在中小企业发展当中，严重缺乏具有国际化经验和国际化理念的跨国人才，企业职工的整体素质偏低，并且企业经营管理者也严重缺乏国际化战略意识以及国际视野，跨国管理与国际贸易方面的经验及知识相对较少，存在着较大的经营盲目性。

　　（二）母国与东道国发展战略及政治关系的复杂性

　　现阶段，随着我国政治地位和经济地位的不断上升，国外的一些国家开始对我国起敌意及疑虑之心，在制度制定与经济管理方面对我国企业明显存在随意性及针对性，把简单的并购活动和投资活动上升到国家意识形态和国家安全的层面上。比如近几年西方国家对原产国修订的规则，以及俄罗斯经常所进行的诸多清关活动等。除此之外，再加上我国中小企业在进行跨国经营当中仅仅与华人打交道，保持特有的小圈子，难于与本地生活圈的文化特征相融合，进而使得许多国家的当地民众对我国中小企业产生敌意和反感，这在不同程度上对我国中小企业在东道国的扩张及发展带来了阻碍（陈俊荣、李博婵，2010）。

　　（三）知识转移能力与技术水平相对较低

　　由联合国开发计划署对世界主要国家2001年技术成功指数评价资料与体系的公布可知，在所有参与评估的国家当中，我国的技术成就指标仅仅为0.299，并且在总体的72个参与国家中，我国的排名为第45位，处于中下等水平。虽然目前我国在软件行业和机电行业等产业领域中的创新优势得以不断提升，然而我国所拥有的知识产权数量及核心技术都非常薄弱，一方面是由于中小企业缺乏开发自有知识的能力与资源，另一方面则是由于中小企业在组织与制度结构设计上，不具备把职工自身所具备的知识有效转化为企业共享知识的科学机制，但是中小企业形成跨国竞争优势和经营竞争能力的主要来源就是知识的内部转移。

　　（四）存在政策性制约因素

　　当前，我国现行的对外投资审批制度与外贸体制当中都存在着许多制约中小企业实施跨国经营的做法或者规定。在我国中小企业跨国经营当中，政府相关部门也缺乏对中小企业跨国经营的税收、信贷及财政方面的有力支持。特别是在目前欧美债务危机和后金融危机并发的特殊时期，中小企业相继出现了不同程度的融资困难，中小企业所依赖的民间借款利息已经逐渐超出每年150%，大量聚集在珠三角和长三角的中小企业也逐渐出现停业的浪潮，进而大大影响了我国中小企业的海外扩张。除此之外，由于我国政府公共职能有待完善，再加上社会化服务体系支持不足，这便导致我国中小企业负担过重。西方国家中小企业跨国经营充分表明，中小企业的跨国经营要想得以不断发展，不仅需要国家政府部门在财政以及金融等诸多方面的大力支持，并且还需要社会中介组织从法律援助、管理咨询、教育培训、技术开发和市场营销等方面提供优质服务（曾昊，2012）。

　　我国中小型企业实施跨国经营的有效策略

　　（一）加强西部和东部中小企业的发展与合作

　　现阶段，我国中小企业绝大多数都聚集在东南沿海地区，由于原材料的价格和人力资本的不断上升而造成生产成本不断攀升，实施跨国经营的创新能力与跨国人才的严重缺乏。所以，应当适当考虑利用我国西部地区和东部地区的二元化经济特征的显著特点，来促进东部向西部产业阶梯的不断转移，以便于充分的对各项中西部地区相对较低的成本优势加以利用。而东南沿海地区则应当集中精力于建立全球营销网络、人员培训、产品设计、科研开发以及品牌塑造等工作，进而通过东西部的有机结合来实现大产业链的协调发展，最终实现跨国经营模式的有利转变。

　　（二）完善制度环境与法律环境

　　我国政府相关部门应当尽快完善与制定有助于中小企业发展的法律法规，与此同时对中小企业的国家扶持范围、组织机构、企业制度、现代化进程、公平竞争环境、中小企业的协作、中小企业利益的保护等进行统一规范，尤其是创设系统化的海外投资法规及法律，适当的将对外投资审批环节加以简化，最大限度的将审批工作的透明度与效率提高，构建统一且科学的中小企业实施跨国经营的管理机构，以便于为中小企业政策的实施与制定提供帮助，全面贯彻和落实各项扶持政策，从根本上将中小企业进行跨国经营当中所面临的诸多问题加以解决。

　　（三）加大资金支持力度

　　我国中小企业严重的缺乏进行跨国经营所需的资金，其主要原因就在于我国的融资体系不够完善，并且融资渠道的门槛偏高。为了推动我国中小企业的跨国经营，就应当在金融方面不断加大对中小企业的支持力度，实现金融支持辅助系统的完善，进而形成跨国经营的有效融资网络，构建起政策性的融资机构，提供保险、担保以及优惠贷款等多种多样的服务；应当积极鼓励保险公司、商业银行在中小企业频繁进行跨国经营活动的地区或者国家开设分支行，切实的对实施跨国经营的中小企业的融资问题和日常金融业务提供帮助；应当构建中小企业信用保证基金或者信用担保公司，为我国中小企业的信贷需求及时的提供系统性担保等（毕海霞、任倩，2010）。

　　（四）实现跨国经营模式的转变

　　我国的中小企业长期以来一直停滞于传统的“物美价廉”的经营理念上，其跨国经营仅仅是绞尽脑汁的在生产环节将成本降低，将价格压低。但是，现代化的国际营销理念已经逐渐的由生产中心论演变成为当今的消费者主权论，企业要想在激烈的市场竞争当中得以生存和发展，就必须具备广阔的市场营销网络，并且必须牢牢掌握核心技术。国际知名的跨国企业通常将重点和精力放在分销渠道、产品设计和研发、市场调研、品牌经营的网络建设等诸多方面，而将具体的生产环节外包给那些低生产成本的地区或者国家的企业来进行，但是我国的中小企业一直在附加值非常低的生产环节来实施跨国经营。想要切实打造出富有竞争力的优秀跨国企业，就应当积极的将传统跨国经营模式加以转变，将落后的产能加以淘汰，尽快实现产业的优化升级，最大限度的对海外营销网络进行扩展，尽可能的实现跨国经营模式的转变。

　　结论

　　总而言之，在全球经济一体化以及经济迅速发展的今天，我国的中小企业应当积极主动的参与国际经济市场的竞争，不断开拓全球市场，并且根据自身发展的实际状况，有针对性、有目的性地制定出与自身发展相切合的跨国经营战略，及时的将跨国经营过程当中所遇到的问题解决，只有这样才能够在激烈的国际市场竞争当中立于不败之地，才能够切实的实现中小企业的可持续发展。

　　参考文献：

　　1.刘仓.中小企业跨国经营理论初探及对策建议[J].生产力研究，2009（18）

　　2.许春野.危机下中小企业跨国经营的“危”与“机”[J].价值工程，2010（5）

　　3.陈俊荣，李博婵.后金融危机时代中小企业跨国经营研究[J].开发研究，2010（4）

　　4.曾昊.中小企业跨国经营竞争战略研究[J].社会科学家，2012（1）

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