问问自己:痛苦在哪里,是否在自己?教学中亟待解决的问题,成为教师们的共同话题,学校教研小团队以解决教学中的“真问题”来开展教研活动。每个组在第一次教研活动时,教学干部和组长都要组织教师们查找教学中的问题和困惑,讨论定出本组的研究主题,每学期都要围绕这一主题探索寻求解决的方法。 学校教研小团队建设,严格按照主题明确、分工协作、责任到人、步骤清晰的原则。各教研组、课题组制定出扎实有效的“八步”校本教研活动程序,形成有效的教研机制,切实提高教学质量,促进教师专业发展。 在研究过程中,每一位教师都明确自己的责任,知道应做什么,该怎样做;目标是什么,如何达到;个人在组内的角色,需要发挥什么作用。每个小组成员都能在团队中找到自己相应的位置,具有强烈的归属感和自豪感。 每次教研活动,校长和教学干部都全程参加,一方面了解教学研究的效果,同时与教师一起研究学习。他们每次都与教师一起备课,一份教案经常几异其稿,干部、教师自由发表意见,开诚布公,营造了一个集体研究的氛围。 如果说学校作为一个大团队,那么学校的年级组、教研组、课题组和项目组就是一个个教研小团队。小团队的建设是以教育教学内容为核心,通过专家引领、课题引领、同伴互助的方式,形成在参与中研究,在研究中合作,在合作中交流,在交流中享受快乐成长。 四、明确研究主题依托专家引领 学校的一些课题组、项目组,以教师兴趣爱好为核心自愿组合,打破学科、年级、身份的界限。每个成员根据自身的特长,扬长避短,发挥各自的优势,为达到共同的团队目标而努力。 例如,多年来拼音教学的教法没有变化,三位二年级的教师深切希望找到提高教学实效的方法。面对教师的困惑,学校引进了拼音实验项目。项目组成员采取自愿组合的方式,在专家引领下开展实验。项目组成员利用自己的业余时间去拜访专家,进行学习、备课。他们改变了拼音教学原有的教学顺序,进行了系统的分类,在教学中运用动作、情景等多种方式增加学生的学习兴趣,并将拼音的读音、扩展、阅读、应用有机地结合起来。 教师和专家一起研究教材、集体备课、共同反思,不仅研究了如何教拼音的方法,更从专家的身上学习到了对事业的执着追求精神。三位教师在完成学校各项工作的基础上,一起备课,共同研讨,读同一篇文章,写同一篇教案,同上一节课,同研一个问题,同写一篇反思,共享成功的喜悦。她们相互鼓励,克服畏难情绪,彼此增进了友谊,形成同甘共苦的研究小团队。通过这项实验,教师们的研究意识、合作意识、创新意识、求真意识和团队意识得到了增强。 学校聘请北京市基础教育教研中心小学语文教研室主任康静涵老师,指导教师在全校开展“习作教学”研究活动。在康老师的指导下,教师改变了以往的习作教学模式,总结出“学生预作为先,师生共赏”的新模式。这种以了解为基础,以欣赏、自悟为核心,以兴趣为目的的模式,不仅提高了学生的写作兴趣和能力,更使其学会欣赏、尊重、关心帮助别人,同时唤起了学生热爱生活、表达生活的热情。这种习作教学模式也得到了专家的充分肯定。 通过问卷和访谈、教研活动记录、教师个体发展的信息、各种教研活动的照片及影像材料、专家参与教研活动的感受等,评估教研工作的效果,并形成了学校教研资源和专家培训资料库。 五、加强总结反思提升专业水平 |