摘要：青年是企业人力资源队伍中的核心竞争力，是企业重要的战略资源。新时期企业共青团要明确共青团工作的服务取向，创新方式和内容，并着力构建共青团工作的长效机制，通过注重提升能力、注重思想教育、注重模范引领等方面，提升青年业务素质。

　　关键词：企业共青团能力素质

　　人才资源是企业的第一资源，特别是青年人才。青年的综合素质决定着国家的未来和企业的发展，是企业人力资源队伍中的核心竞争力。如何提升青年团员的素质，一直是企业共青团的重要工作任务。

　　工程技术公司是基层国有石油企业，公司的员工组成存在以下特点：一是出海人员多。由于海上石油开采的特殊需要，公司一线技术服务人员多，有一部分员工每年三分之二的时间都在海洋平台上度过。这种情况使青年团员具有非常明显的特殊性：对基层出海员工的生活帮扶和心理关怀格外重要。二是从事科技研发的员工多，学历层次高。他们有更强烈的精神需求，也有更强烈的参与企业事务管理、建言献策的愿望和能力。总之，这样一支年纪轻、学历高、出海频繁、个性诉求明显的员工群体，用老一套的服务青年团员方式是行不通的。这就要求团组织必须深入研究青年团员的思想状况、实际困难、现实需求和成长规律，不断随着工作对象思想和需求的变化来调整服务青年团员、提升青年能力素质的思路。

　　一、新时期企业共青团工作的主要思路

　　1.明确共青团工作的服务取向

　　共青团工作要做到为企业生产经营大局服务，就必须准确把握企业发展对青年工作的最根本要求。当下，油田企业主要面临着发展速度快与高素质人才偏少的突出矛盾，因此，共青团服务企业生产经营大局的主要任务，是提高青年综合素质。

　　共青团组织服务企业青年，其实就是是为青年在企业中成长成才、助推生产经营拓宽渠道。共青团担负着服务青年、团结青年、教育青年、带领青年的重要职责，必须采取一切有效的措施，激发青年员工潜能，培养一大批青年岗位能手。这是新形势下共青团服务企业发展的基本着力点。

　　2.着力创新共青团工作的方法和途径

　　随着企业的高速发展，企业重视科技研发、注重管理效益的管理思路，既为共青团工作提供了广阔平台，也要求共青团工作从方法、形式上进行创新。所以，团组织否有利于企业发展、是否有利于企业科技技术的提升，是衡量共青团工作质量优劣的重要指标。共青团活动要努力贴紧企业生产经营活动，不断拓宽活动渠道，不断创新活动载体和形式，以新颖的活动方式，引导青年成长成才，使共青团工作真正为企业建功立业做贡献，推动企业高速发展。

　　3.着力构建共青团工作的服务机制

　　构建适应企业大发展要求的共青团服务企业的长效机制，就是要根据企业经营情况，及时转变共青团的运行机制，把过去那种指令型工作变成指导型、服务型工作，把过去那种重形式的思想转变到重效益的思想上来。当然，企业共青团组织要想实现这些转变，还必须根据企业发展的实际情况，把团工作的重心转移到基层团总支和团支部，把团工作的制定目标落实到青年身上，灵活多样地开展各种活动，使共青团活动促进生产经营工作，使共青团活动和企业生产经营活动“同频共振”，这样才能构建企业共青团工作的长效服务机制。