3人事代理制度顺畅运行的建议

　　基于以上对于人事代理制在具体的实施和操作中的问题，笔者认为应该从以下几个方面给予建议，目的是使得人事代理制运行得更加顺畅。

　　（1）用人单位要明确与各级人事代理单位（即：各级人才中心）的权责关系。在用人单位与各级人事代理单位（即：各级人才中心）之间，我们要明确各自的职责与关系，提高双方的工作效率和办事水平，切实为员工服务，使得员工的各项待遇和资格评审等问题能够得到切实的保障，使之更加适应社会主义市场经济的发展要求。

　　（2）在实行人事代理制的过程中要建立科学公平的考核评价体系来保障其更好地发挥应有的作用。在实际的人事档案管理中要本着一视同仁的原则，将工作中的公平、科学等理念应用其中，以员工业绩和知识能力的构成等为重要参考指标，实现人事代理最优化和最佳化。

　　（3）在人事代理制管理中要狠抓服务理念，不断来更新服务意识和态度。加强依法行政是人事代理制中的必然趋势，将服务型人事管理制融入其中是解决具体操作中的官僚主义的根本和主要途径之一。我们应该在具体的操作和工作中进一步解放思想、与时俱进来开拓进取，以人才的全面发展为本，努力营造和鼓励各类人才来发挥其主人翁精神，这就需要推行人事代理制度中将“服务意识”融入其中。人才服务机构要积极主动地适应这种人事制度改革的需要，使得自己与用人单位一起为员工服务，最大限度保证他们的根本利益，使他们安心工作。

　　（4）在人事代理制工作中要以市场建设为本，以促进协调发展为目的，共同实现人才优化管理和顺畅流动。人事代理制是人才市场业务拓展的保证，它的发展而后壮大也离不开人才市场的发展。那么，我们就要逐步建立适应市场发展的多种形式的人事代理服务体系，可以实现网络化和实体化相结合的方式来促进人才的全国范围的流动，使得人才信息可以联网和共享，也可以使得人才引进实行本地化和异地化相结合的招聘形式，甚至是可以实行人才租赁制，联合开发人事代理服务的各种服务形式。人事代理机构还可以与各级单位合作，积极为员工制造流动和被服务的机会，不断提高人员利用率。

　　总之，人事代理制度作为一种新型的人事管理模式，在我国的人事代理管理中发挥着越来越重要的作用，我们还需要在不断的实践中进行不断的探索和总结，这样才能使人事代理制更好地为各单位服务。

　　主要参考文献

　　[1]程萍.当代人事代理制度的人事档案管理[J].兰台世界，2012（29）.

　　[2]李璟.人事代理对公共人才服务机构职能定位的影响[J].现代商业，2012（9）.

　　[3]林苑纯.略论高校人事档案管理与人力资源管理[J].中共银川市委党校学报，2011（3）.

　　[4]吴珊.人事代理制度下的高校人事档案管理[J].兰台世界，2011（15）.