现代人力资源统计的深层次思考(2)

　　（七）机构管理状态评价指标
　　主要包括信息沟通失真率、指令失效率、部门冲突频率和冲突强度、部门目标未达率和预算突破率等方面，对于机构管理效率、有效性、信息沟通情况、组织运行秩序、效率辅助指标等进行统计。
　　四、加强统计在人力资源管理上作用的措施
　　（一）建立完善的统计指标体系
　　人力资源的指标体系是一个互相制约，互相联系的统一体。统计指标可以从不同的方面反映人力资源发展的状况，合理配置人力资源，有效的提高人力资源的管理。
　　（二）将信息化建设应用于统计工作
　　随着科学技术的发达，信息化建设越来越重要，人力资源的统计工作也应该引入信息化，运用现有的科技手段，可大大提高工作的效率。因此，建设信息化平台是提高人力资源统计工作的重要举措。
　　（三）加强监管，健全统计制度的约束
　　我国现有的相关法律还不是很完善，各个部门应该加强监管力度。避免外界对统计工作造成影响。同时，应该推进法制建设，尽快出台相应的法律法规，才能更好的约束不法行为[3]。
　　五、结语
　　随着市场经济不断完善，人力资源统计对于组织结构的优化和发展有着越来越重要的作用，人力资源统计在人力资源管理中是不可或缺的重要工具。作为经济增长的主要动力，人力资源实现科学合理的管理对于人力资源统计将提出更高的要求，以此为契机，建立系统完善的人力资源统计指标，是非常具有时代意义的。
　　参考文献：
　　[1]张建华.论外语强化训练的认知法理论基础.宁夏大学学报（人文社会科学版）.2011（02）：16-21.
　　[2]李慧.统计调查与分析在现代企业人力资源管理中的应用.职业技术.2012（11）：1-21.
　　[3]李安.浅析企业人力资源统计.科技信息.2010（07）：29-34.

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