浅析“互联网+”环境下的传统企业经营模式(2)

　　我们通过增进对企业的革新问题研究，可以找到如何才能够改变这种发展模式，通过具体的实践后，可以将企业的一些具有品牌效应的企业文化给予传播。这主要通过一些具体的用户来进行，我们企业主要从抓好用户的服务质量关，将品牌式发展给予突出化的应用到实际发展过程中，从而有效地改变传统经营发展理念。这对于一个企业发展规划来讲意义十分重大，我们经过一系列的改革，可以发现原来企业在具体的经营发展过程中还没有意识到怎样通过新的发展思路来改变传统思维的方式，这种发展过程，不仅不会产生新的效益，还会影响传统企业发展。为此，强化企业发展思维，通过“互联网+”可以有效地提高传统企业的经营效益，这是适应我国经济发展的趋势，同时我们更应该追求新的经营模式，这对于企业的规划来讲意义重大。
　　4 “互联网+”环境下企业面对的机遇和挑战
　　4.1 “互联网+”催生信息消费新业态
　　①“互联网+”并非对所有行业都是绝对的福音。互联网金融的低成本、便捷、高效和良好的用户体验，对传统银行中低端客户群冲击非常大。对此，中国邮储银行副行长曲家文认为，作为银行业面对互联网金融冲击，需要不断引入新业态，全力打造电子银行业务，加快产品的创新。此外，要充分利用大数据、云计算及移动互联网加快银行自身云平台的建设。邮储通过大数据分析、移动展业、信贷工厂等新模式和手段，使银行现有模式有很大提升，探索出互联网金融的平台经济。
　　②“互联网+”给传统制造业带来哪些影响？福田汽车是国内销量和品牌均排第一的商用车制造企业，福田汽车集团副总经理杨国涛认为，制造业的优势在研发和生产，移动互联网可以对制造业在客户的交互、数字的精准营销以及对PC终端系统的改造有非常大的好处和优势，制造企业要借助互联网提高制造业的核心竞争力。
　　制造业在转型过程中，会应用到大量的基础设施和通信、大数据、安全、云计算、车联网、社交等移动互联网时代的技术，对互联网企业、通信企业、安全企业也是一个促进，也会有一起合作的契机。
　　4.2 运营商探索流量经营新模式
　　国家重视“互联网+”发展，势必进一步推动信息基础设施建设，基础电信运营企业在网络建设和维护方面的作用更加凸显。
　　事实上，三大运营商的形势颇为紧张。三家中利润最高的中国移动净利润连续2年下滑，为16年来最大跌幅。但三大运营商仍在网络建设上大手笔投入。中国电信2015年将投入610亿元用于建设4G网络，中国移动用在4G网络上的投资预算为722亿元。在此前三年，中国移动的基础网络投入均超过 700亿元。随着互联网的快速发展，互联网国内国际流量增长非常快。
　　5 结束语
　　这篇文章结合实际，主要分析研究了传统企业的“互联网+”营销战略。笔者希望能够给予读者一些借鉴。
　　【参考文献】
　　[1]王蕾.电子商务的组织管理研究现状与趋势[J].电子商务，2006（12）.
　　[2]汪洪雷.电子商务模式优势及其特性浅析[J].学理论，2009（30）.
　　[3]林伟.电子商务对企业经营和管理的影响[J].软件导刊，2006（05）.

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