3 标准化管理的实施及效果
通过对全公司化学在线仪表进行专业摸查,分类梳理总结如下,全公司总计有化学在线仪表108块,可细分为五个区域:化学水区域、汽水取样区域、精处理区域、中水区域、工业废水区域。以中水区域为例,对于不同种类的化学仪表,用不同颜色与图形进行区分,制作出专业的色彩化图纸如图1所示。因此,通过色彩化图形可以很好的归纳总结出,化学在线仪表区域划分与种类数量划分统计如表1所示。
经过系统性的排查,清苑热电的化学仪表分布一目了然,5个区域,15个种类,108块化学仪表。梳理完毕后,对于化学仪表的专项治理工作与管理工作的方案,也就更加明确。方便图纸的整理与资料的归纳,特别对于备件的定期采购有很大的指导性帮助。基于以上的整理对化学五个区域的备件采购工作作出定量的统计分析,结果如表2所示。通过表2的归纳梳理可以得出,化学在线仪表的月维护费用为49054元,日巡检时间总和为337min,月维护时间总和为1380,平均之后的日巡检维护时间为399.7min,平均到2个人身上可以完全胜任此项维护工作。
4 结束语
文章以大唐清苑热电有限公司中化学在线仪表管理所存在问题为实践案例,通过一定的手段实现了热电厂化学在线仪表的标准化管理,对提高机组的安全高效运行性具有一定的指导意义。
参考文献
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