4 结束语 在企业生产和工程建设中应用价值工程理论,降低采购招标材料购置成本,在企业生产和工程建设的采购管理中不仅可行而且是必要的。企业生产和工程建设在材料的招标采购过程中,需要强化价值观念,通过价值工程原理进行采购招标各项工作的改进。企业生产和工程建设要在采购招标过程中,尽可能地扩展价值工程管理的范围,对可能提高功能降低成本的项目进行研究和实践,不仅可以满足最终用户对功能的需求,还能大幅提高管理水平,降低成本,提高盈利。 参考文献: [1]黄伟烈.价值工程提升高炉设备采购的济经效益[J].化学工程与装备,2013(11). [2]黄伟烈.价值工程在设备采购与投资控制中的应用[J].浙江冶金,2014(02). [3]宋超,桑士川.基于价值工程的装备采购成本控制[J].价值工程,2011(04). [4]杨根涛,邹力,邱潮涌.价值工程在贵金属电工材料采购中的实证研究[J].价值工程,2011(08). [5]赵邓邓,周好斌.价值工程在贵金属电工材料采购中的实证研究[J].化工管理,2014(03). |