浅谈土建造价管理与控制

　　【摘要】做好土建工程的造价管理与控制工作有利于土建项目的各项目标的顺利实现，在土建工程中实施期的每一个阶段的造价管控对整个工程的造价均产生重要影响，因此在土建工程项目进行中要采取有效措施，促进土建工程造价管控工作的科学化，对土建企业来说具有十分重要的经济效益。本文首先介绍了土建造价管理与控制工作中需要注意的问题，然后探讨了土建造价管理与控制的措施。

　　【关键词】土建工程；造价；造价管理；控制

　　0.前言

　　在土建项目中，工程造价管理工作具有其特殊性，与其他工作相比，造价工作对企业项目成本体现的最明确，造价管控对于企业在土建项目中的各项资源合理配置以及做好成本控制均起到十分积极的作用，但造价管理涉及的范围较广，管理过程中还具有动态性的特征，因此增加了工作的难度，在建筑数量越来越多、规模越来越大的今天，土建企业如何做好造价管理与控制工作，从而实现企业经济利益的最大化，成为建筑行业需要细致研究的问题。

　　1.土建造价管理与控制工作中需要注意的问题

　　1.1在招投标阶段需要注意的问题

　　对于土建企业来说，做好招投标阶段造价管理是获得项目的重要前提。企业不可为竞标成功而不考虑自身实际情况过分压低投标价，以免工程实际造价过高，不利于实现企业的利润目标；企业应当根据实际情况，考虑企业各项资源的优势情况，从而制定出本企业能够提供的最有利、最合理的标书。

　　1.2在设计阶段需要注意的问题

　　作为设计单位，应当在设计时充分考虑工程实际情况，经过技术可行性和经济合理性的论证，从各个角度出发，同时要求设计单位的设计工作需要根据施工限额的要求进行，即在充分了解相关材料和其他预算资金的基础上对工程投资方案进行合理确定，尽量避免出现重大设计缺陷拖累项目整体的施工质量和进度，当接到设计变更请求时，要即使进行设计修改，并经过充分研究，防止设计变更对后续工程造成不利影响。此外，在设计阶段可实行监理制度，通过对不同设计方案的评估、审核可有效保证项目投资收益达到预期的要求。

　　1.3在施工阶段需要注意的问题

　　施工阶段是工程造价管理与控制最为重要的阶段，在施工阶段，相关单位施工人员必须完全领会设计意图，并按设计文件施工，当在实际施工中发现设计存在缺陷时施工单位需要将意见反馈给监理或建设单位，严禁施工企业自行改动图纸。另外，项目施工中施工方案的确定需要在项目总投资以及项目综合分析的基础上提出和确定。

　　1.4在竣工验收阶段需要注意的问题

　　竣工验收阶段的造价管理是衡量项目造价是否达到预期标准的关键阶段，其工作包括对项目设计、施工等阶段造价的审核，由于建筑质量、施工进度等情况对于工程造价具有直接的影响，因此验收时要严格按照相关标准和验收规范进行，除此之外还需要对各个阶段造价管理中运用的计价依据和结算方法进行审核，对不符合合同要求的要及时纠正。

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