探析电力调度中的危险因素与防范对策(2)

　　电力调度中人是主体，对整个系统和所有设备安全运行都起着控制作用。虽然现代电力系统都在向自动化发展，管理人员减少北大核心期刊，但是工作人员的影响因素还是至关重要的。在电力调度工作中业务人员对工作不熟悉很容易造成命令下发错误、送电延误等；在使用逐项命令时，操作工作繁重或者自身因素会导致调度命令拟写错误；工作人员没有足够的安全意识，工作马虎，在交接工作的时候没有交接清楚，或者没有汇报清楚就进行操作很容易导致误送电；线路上常常有多个工作组同时进行工作，工作结束后没有汇报工作或者在没有得到调度许可就在专线上工作也容易造成安全事故；有些调度人员的执行力度薄弱、心理素质较差，在事故处理过程中不熟悉工作程序，不了解系统运行情况，很容易耽误用户送电。

　　二、电力调度安全风险预控及防范措施

　　1、加大技术改革投入，改善系统运行方式和设备运行环境

　　技术改革能够减少设备自身缺陷，并且在现有的系统中融入现代日新月异的新技术、新产品，提高系统运行的能力，保证其稳定性。首先，选择合理、周密的系统设计方案，把控好施工环节质量，特别是竣工验收环节。其次，在设备采集的过程中严格控制好其质量，选择技术先进、操作简单的设备产品。第三，坚持设备巡检制度，在日常检查管理过程中发现问题，制定各种方法措施，改善设备运行环境。第四，对服务器等重要设备采取冗余技术，数据和备品都要进行备份、备件，一旦在运行中出现问题可以及时利用备份、备件进行整改。

　　2、建立高效、现代化的安全管理措施

　　建立严格的安全管理规章制度，并且严格执行，增设监督考核制度。为了保证管理有章可循，必须进行制度化管理，对集控人员、调度人员、远动人员的岗位职责进行明确划分，提高其责任意识。除了制度化管理、规范化管理外，还要加强动态化管理，随时对危险因素进行监控，预防不安全因素的发生。一旦建立起规范化、标准化的安全管理措施需要落实到基础工作中，每一个员工都需要严格执行，杜绝重技术、轻管理的现象出现。

　　3、开展培训活动，提高安全意识和业务素质

　　要从根本上减少电力调度中的危险因素，就需要对调度人员进行合理管理。现代新形式下，需要调度人员意识到调度安全的重要性，加深对调度安全的认识，不能出现疏于管理、执行力度不够、随意散漫的现象，树立“安全首位、预防结合”的新理念。再者，现代电力调度新设备、新技术的出现对调度人员提出了新的要求。调度人员可以依靠电力企业组织培训和教育的机会，提高自身的业务素质，增强系统危险辨识能力和应对突发事件的应变能力。在安全事故模拟演练中了解电力调度系统、电网执行任务方式、班组工作任务等，在系统发生故障时能够及时采取有效措施解决。

　　4、用制度规避风险

　　4.1建立完善、系统的监督考核机制对整个电力调度的安全性都有着重要作用。通过监督考核机制的建立，可以明确每个岗位、每个人员的责任和义务，做到事事都有责任人。考核机制包括对现场作业的检查和监督，在动态管理过程中及时发现设备或者系统隐患，实现由人为控制向制度控制转变，加强现场管理。

　　4.2完善运行值班制度。在技术方面严格按照“严、细、实”的要求执行。严格审核命调度命令票和操作票，审票人员需要有较高的调度专业化重视，而且需要对所辖区的电网非常熟悉，审核是否规范操作、调整方式是否合理等。遇到大型、复杂的调度操作指令，需要班长、分管调度所长对命令票和操作票进行审核。

　　三、结论

　　电力调度是电力安全生产的重要内容之一，电力调度中的危险因素较多，涉及到多方面的因素。电力调度需要从技术改革、管理制度、人员业务素质、安全检查工作等几大方面着手，积极查找安全隐患，采取各种措施，提高系统的安全性，降低电网操作风险。

　　参考文献

　　[1]姚庆.电网调度的事故处理[J].科技资讯，2011，（18）.

　　[2]陈建辉.浅谈电力调度运行的稳定管理体系[J].广东科技，2009，（16）.

　　[3]何爱平.浅谈电力调度安全风险及防范[J].科技与企业，2012，（12）.

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