三、构建皖江城市旅游品牌的障碍

　　1.缺乏统一旅游形象，未建立整体区域旅游品牌

　　根据安徽旅游品牌联盟网站以及各城市的旅游网站统计，目前皖江各城市中，安庆以以“黄梅戏乡，人文安庆”为形象定位，主打文化旅游品牌；六安以“青山碧水，休闲六安”为形象定位，打造生态休闲旅游品牌；芜湖以“皖江明珠，创新之城”为形象定位，打造以动漫、主题乐园为主的时尚旅游品牌。皖江各城市在着力塑造自身旅游形象，打造特色城市旅游品牌的同时，却忽略了区域统一旅游形象的确立和整体品牌的打造，例如以马鞍山、芜湖、铜陵、安庆为主的长江流域城市正着力打造的“八百里黄金水岸”旅游线路至今仍未确定一个明确统一的旅游形象，致使这一长江旅游品牌在周边市场的认知度较低。地方政府和旅游企业缺乏整体营销意识，在制定旅游政策和规划时未打破行政壁垒，为争夺客源市场而过度竞争，缺乏长效旅游合作机制，这是皖江区域旅游竞争力无法提升的重要原因。

　　2.旅游产业发展不完善，产品开发能力较低

　　目前，皖江区域中小型旅游企业较多，缺乏实力雄厚的旅游集团型企业，整个区域吃、住、行、娱、购等旅游关联性行业的聚集度偏低，缺乏显著的规模经济效应。加之整个区域内缺乏合作意识，区域整合旅游资源、联合开发旅游产品的能力较弱。皖江区域除了合肥和芜湖两个双核城市经济发展水平较高以外，大部分城市产业发展程度较低，缺乏产品创新能力。如安庆的天柱山旅游项目和池州的九华山旅游项目在设计上基本雷同，缺乏特色，因此无法形成精品化、个性化的品牌定位；各地近年来所开发的旅游项目多集中在生态旅游、乡村旅游等休闲度假旅游项目，产品结构单一，缺乏综合性的旅游项目；文化旅游、工业旅游多是以参观旅游地、听导游讲解为主的静态旅游，缺乏动态性的深度体验。由于大部分皖江城市产业发展与双核城市差距较大，基础设施的建设相对落后，整个皖江地区目前仍未形成较为完善的交通网络，致使皖江地区的公共服务服务能力和旅游地可进入性较低。合肥和芜湖虽然作为双核城市经济水平发展相对靠前，但与长三角的上海、武汉、中原都市圈的郑州和长株潭地区的长沙等中心城市相比，经济发展和旅游收入仍存在较大差距，这使得中心城市对皖江其他城市的辐射效应较弱，无法在短期内起到带动发展的作用。

　　3.科研和教育实力薄弱，人才流失严重

　　皖江区域与旅游相关的科研和教育院校较少：一方面，目前从事旅游科研活动的高等院校主要为安徽大学和安徽师范大学科研实力较为薄弱，这无法为皖江区域旅游的发展提供坚实的理论基础和战略导向；另一方面，皖江区域仍未设置专业旅游职业院校，多数职业技术学院的旅游专业师资力量较弱，因此旅游人才的培养规模无法满足皖江区域的旅游发展要求。

　　皖江区域毗邻经济发达的长三角地区，人才流失严重，因此缺乏从事旅游资源开发、产品设计和经营管理的专业人员，这也给旅游规划的制定、旅游产品的创新和旅游服务能力的提升造成了严重的阻碍。

　　四、构建皖江城市带旅游品牌的策略

　　1.发挥政府主导作用，建立区域旅游合作机制

　　政府在区域旅游品牌构建的过程中扮演着关键的角色，政府决定着旅游品牌发展的战略导向，是旅游规划的制订者；在旅游人才的培养方面，政府又发挥着引导者的作用，其不断完善旅游人才的培养体系；在旅游市场的环境建设方面，政府是维护者。政府发挥着宏观调控作用，通过制定政策法规等措施规范旅游市场，以避免旅游市场的恶性竞争和盲目开发而造成的资源浪费，并同时规范旅游企业的行为，以减少由于信息不对称而给旅游消费者造成的损失，保护旅游者的利益，为旅游品牌的确立和稳定发展提供保障；政府是旅游营销的主力军，由于区域旅游品牌具有公共产品的外溢性特点，单个企业宣传主动性不足，这就要求政府在区域旅游营销的过程中承担主要责任，发挥主导作用。因此，在皖江城市带旅游品牌的构建过程中，政府应该打破行政壁垒，强化区域旅游品牌意识，建立高效的旅游合作机制。例如，皖江区域各政府可以联合制定区域旅游品牌发展的战略规划，打造长江流域无障碍旅游区。以政府牵头，企业参与的方式建立皖江城市旅游品牌联盟，或定期举行联合会议、旅游论坛，以实现区域旅游品牌建设过程中各方资源和信息的共享。鼓励高校合作进行旅游科研活动，并通过优惠政策积极引进旅游人才，建立高校和企业的旅游人才联合培养机制等。

　　2.精准定位品牌，完善区域品牌体系

　　区域旅游品牌代表着区域旅游业核心竞争优势，对于皖江旅游品牌的打造，需要结合其历史文化特色，结合长江文明的大背景，以芜湖、马鞍山、铜陵、池州、安庆这些长江流域城市为主体，打造既丰富多元，又一脉相承的长江文化旅游品牌。确立了核心品牌，就可以着力设计“八百里黄金海岸”精品旅游路线，并在此基础上建立水运、铁路、公路、航空的综合交通运输网络，提高旅游品牌对于周边市场的可达性。在旅游产品的开发设计上，注意结合皖江旅游的文化特色，推广与皖江旅游品牌核心价值切合度较高的主题旅游项目，这些旅游项目共同形成了皖江区域旅游品牌的完整体系。皖江区域旅游品牌是个系统的整体，其中应包括以安庆和池州为主的宗教名山旅游，以安庆为主的黄梅戏风情旅游，以马鞍山为主的太白诗歌文化旅游，以芜湖为主的时尚主题乐园旅游，以铜陵为主的铜文化旅游等特色旅游项目，各沿江城市在旅游合作机制的建立下实现资源互补，合理分工，丰富和完善皖江区域旅游品牌体系。

　　3.提高合肥和芜湖的核心地位，扩大其对于其对周边城市的辐射效应

　　合肥和芜湖是皖江区域的双核城市，交通便利，旅游基础设施完善，具有较高的可进入性和旅游接待能力，加之受到长三角都市圈的辐射，旅游客源市场的潜力巨大，是皖江区域旅游客源的集散地。因此，应该以合肥和芜湖为双核城市建立既可以接连长三角，又能辐射皖江其他城市，特别是长江沿岸城市的综合交通网络，整个交通网络成“点—面”辐射状，为皖江区域的旅游带来广泛的客源市场，同时提高区域旅游品牌的知名度。

　　4.成立区域旅游营销中心，建立全面的营销网络

　　为了扩大皖江区域旅游品牌的认知度，同时考虑单体城市和企业进行品牌营销的实力有限，应该加强区域旅游合作，实行政府和企业的抱团营销战略。成立统一的皖江区域旅游品牌营销中心，统一制定品牌推广方案和旅游景区、旅游企业等各利益主体的业绩考核办法，集中优势资源进行品牌营销，避免恶性竞争。同时，建立全面的营销网络，不仅要利用电视、广播、报纸、杂志等传统媒体，还要积极利用旅游网站、微博、微信等网络新媒体，例如制作视频宣传片进行电视和网络推广，利用微博更新旅游活动信息。在大数据时代，要注重开发互联网技术以便更好地分析旅游市场的需求动向，从而更加及时有准备地制定营销策略。

　　参考文献：

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