测绘工程工作中常见问题及控制措施

　　1测绘工程工作的重点

　　1.1交接测量控制点

　　进场后，施工单位应积极配合建设单位组织好相关勘测部门、设计单位、监理单位给定的测量控制点，经三方确认无误后，施工单位将按照建设单位给定的控制点在施工现场建立一个在今后各个方位均可引入校定的施工控制网。重点保护好原始测绘点，并以其控制网作为定位放样的参考依据，平面控制、高程控制及主要控制要素点是设计图纸的一部分，是开展施工测量工作的依据，因此现场认领各控制原始点及时组织好签署交接手续，并按合同的要求对其各点位进行有效保护，保证控制点位保留期满足合同工期的要求，并形成资料上报监理单位复检归档。

　　1.2编制好施工测量技术方案

　　随着施工测量专业人员素质的提高及现代专业测量仪器的普及，测绘人员并不像过去只靠设计单位提供的轴线控制点或定线控制点简单地测量放样，已转化为在设计单位所交部分控制（平面、高程）柱基础上，认真分析现场实际情况，在施工场地区域内综合编制施工测量技术方案，合理建立施工控制网。因为做好详实的技术方案，确定好控制网的合理精度，直接影响到各建筑物及构筑物的纵向、横向的连接精度。为配套工程项目做好扎实的坐标尺寸、距离等可靠数据。为此掌握好测量工程中，任何引起放样定位出现偏差和误差原因，将在方案中应十分注意，论述清楚，并能够利用学到的测量知识加以校正，认真做好测量技术方案。主要是通过测量方案了解工程的全过程，使测量工程达到可操作性、适应性、计划性、时限性、预见性。在方案中，通过对施工的精度和限差以及偏差矫正的计算分析决定采用什么测量方法，以保证达到该工程的测量精度要求，在方案中为达到此目的，重点编制的内容从以下几个方面进行论述：一是对整体建筑物及构筑物周边环境描述要完整真实，各相关建筑群体设计图纸要求的测量精度指标；二是原始测算点依据要明确，工程设计数据的来源要讲明，控制网基准系统要清晰准确；三是把编制本方案的设计图纸依据，包括测绘勘察给定的文件，交接时办理相应手续、编号，建设单位的指令文件提供要清楚；四是对设计文件给定的各建筑物、构筑物、地下管网的具体精度转化为控制网内计算数据，包括指定的使用仪器精度，在方案中主要把平面控制设计精度、高程控制测量设计精度、放样精度应详细编制在方案中。经过各级部门的审批，合格后才能进行实地布设控制网，才能做到施工测量的控制管理。

　　1.3认真熟阅设计图纸

　　任何一个工程项目，施工测量人员必须翔实设计图纸内容。在仔细阅读设计图纸的过程中，尤其与施工测量工作相关数据，要认真阅读，重点是各建筑物、构筑物平面位置，线位关系、标高，关键是地下构筑物及配套工程与市政网络的高程及距离尺寸等等。对图纸标注不明确或存在的问题，认真做好记录，及时整理，形成文件上报监理单位，提请设计单位予以澄清。

　　2测绘工程中的常见问题

　　2.1作业进度的调控困难

　　通常情况下，测绘的成果都是在工程完成后检查的，因而，导致在测绘过程中存在的问题不能够及时的得到解决，事后必须返工，延误测绘的工作进程。

　　2.2检查不严格

　　通常情况下的测绘结果都是由同一作业单位检查。然而，在测绘过程中同一作业单位的人员之间就或多或少的存在人情、情面等的问题，许多的检察人员的检查过程中就会怠慢，从而导致测绘工程的质量得不到保证。

　　2.3中队级质量保证机构形同虚设

　　在一些测绘作业单位中由于测绘的任务多，时间又紧迫，从而导致技术人员和指派的检查员都不得不投入到测绘活动中，造成分队级的检查工作不能够正常的进行，有时全部的都由大队级检查，使得中队级的质量保证部门形同虚设。

　　2.4问题得不到及时的处理解决

　　由于测绘工程的不断的壮大，测绘的作业队伍也是日渐扩大，这就导致作业人员的业务水平层次不齐。在作业的过程中不断的存在这样那样的差、漏、错等问题。这些问题出现后，相关部门的作业人员又不能够及时的解决问题。

　　2.5测绘结果杂乱无章

　　一些大型的测绘工程一般都是利用招标的形式选择多个作业单位进行同时作业。由于这个不同的测绘单位的业务水平参差不齐的，他们之间的技术标准也不尽相同，这就导致最后的测绘结果五花八门，杂乱无章。

　　3控制测绘质量的措施

　　3.1测绘工程质量保证体系

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