建筑工程项目风险与全面风险管理

　　【摘要】建筑工程涉及内容较多，在整个过程中风险不可避免，这无疑给企业的发展带来了重大影响。所以，相关人员必须了解建筑工程的风险，并采取有效的管理策略。鉴于此，本文主要对建筑工程的项目风险特点及类型进行了分析，并在此基础上提出了一些全面风险管理策略，以期为同行提供借鉴。

　　【关键词】建筑工程；风险；管理

　　引言

　　随着建筑行业的快速发展，建筑项目数目不断增多，并具有投资大、工程参与方、周期长、技术难度大等特点。受多种因素影响，工程项目也面临着多种风险，包括投资前、施工中及竣工后等阶段。为了减少或规避建筑项目的风险，必须掌握建筑项目的风险类型、特点，采取有效措施加强管理。

　　1.建筑工程项目风险特点分析

　　1.1客观性与普遍性

　　风险不受人的意识控制，且常超越人的意识而存在，具有客观性。在建筑工程项目中，风险随时可能出现，且具有不确定性。从根本上讲，风险问题很难完全解决，只能尽量减少风险发生的可能性。

　　1.2相对性

　　风险的相对性，主要体现在两个方面：①主体具有相对性，不同的主体遇到同样的风险，其受到的影响也会有较大差异，如一些可能受严重影响，一些则可能有利于自身效益的提高；②风险大小有相对性，这主要是受资金投入、资源力量、获取的收益等不确定因素影响，使得风险主体承受风险的能力、也各不相同[1]。

　　1.3偶然性与必然性

　　由于多种因素或单个因素的作用，风险产生了，且这种风险所产生的后果大多具有不确定性，故风险具有较大的偶然性。然而，在对风险资料进行分析后，可发现一定规律，然后可通过现代风险分析法，对项目风险进行评估与预测，并采取有效措施预防，故风险又具有必然性。

　　1.4多样性

　　建筑工程的施工时间长、规模大，加上自然与人文因素的共同影响，也增加了项目风险的可能。各种因素之间的关系非常复杂，但各者之间又相互影响，这使得风险变得复杂，具有多层次性。

　　1.5可变性

　　任何事物都不是一成不变的，风险也会发生变化，这就是可变性。随着项目的逐步进行，某些风险可控制，但有些风险若不能及时采取措施处理，很可能带来严重后果，甚至衍生出新的风险。

　　2.工程项目常见的风险类型

　　2.1费用风险

　　该类风险存在的因素主要包括以下几个方面：①设计方案变更，受业主方面或其他因素影响，工程的设计方案会发生变更，这无疑会改变工程量，进而增加了项目花费，形成潜在风险；②经济因素改变，工程项目建设中，出现经济突发事件，这也可能带来费用增加的风险；③成本预算出错，包括信息或历史数据收集不全、预算人员疏忽等，都可能带来费用风险[2]。

　　2.2社会环境风险

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