摘要:随着我国市场经济的发展,建筑行业在面临更多机遇的同时,也必然面临着更多的挑战,尤其是在我国加入WTO之后,国内建筑市场必然面临国际建筑大鳄的冲击,整体竞争局势日趋激烈。随着我国在基础材料、计算机等多个领域技术水平的快速发展,广东建筑工程企业在施工技术、手工手段等方面也同样取得了巨大的成就,对广东省经济的发展做出了突出的贡献。而在广东施工企业参与市场竞争的过程中,建筑作为一种特殊的产品,其施工质量直接决定了施工企业所占市场份额的多少。建筑施工管理工作的创新和发展,得到了建筑施工企业前所未有的重视;而在我国当前可持续发展这一战略的指导下,施工企业也开始对绿色施工管理给予充分的重视。基于上述情况,本文结合当前建筑施工管理创新的基本情况,分析并研究了绿色建筑施工管理的几点关键问题。
关键词:建筑;施工管理;绿色施工管理
在我国建筑市场竞争日趋激烈的今天,建筑工程企业为了抢占更多的市场份额,必然对自身现有的施工管理工作进行积极主动的创新。其中较为典型的如加强对施工质量的监管、对施工成本进行控制等等。这些方法对于我国市场经济环境中企业整体竞争力水平的提升有着重要的现实意义。不过必须认识到,最具有发展潜力的内容就是绿色施工,这是因为在我国当前市场经济环境中,绿色施工不仅仅符合市场经济发展的客观规律,同样也是我国构建社会主义和谐社会应有的题中之意[1]。
1、建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理的内容和意义
必须认识到,绿色施工的基础是绿色施工管理,而要实现这一目标,首先就要求我们在实际的施工过程中采用科学的管理方式方法,利用先进的施工技术手段进行施工。从本质上来说,绿色施工管理是一种采用先进的绿色施工管理体系为基础,利用相应的管理目标和管理制度来对施工的整个过程展开的动态管理。其核心内容在于构建一套行之有效的施工管理制度,从而最大限度的提升每一个施工环节中的资源利用效率水平,有效的降低施工实践活动对环境造成的负面影响。具体来说,主要涵盖如下五个方面:
第一,要保证施工管理工作的创新。正如上文中所介绍的,在我国当前市场经济环境下,施工建筑行业必然面临更为严峻的市场竞争形势。因此,这种情况下的施工企业必然需要改变传统的施工管理观念,对现有的施工管理方式等重要内容展开积极主动的创新,这是在较短工期内高质量完成施工项目的根本要求,同样也是企业在市场竞争中保持不败的必然举措。
第二,随着我国国民经济的发展,绿色施工管理工作同样体现了可持续发展观念。是建筑行业发展过程中的集中追求。所以,绿色建筑施工管理必然成为我国建筑行业未来的主流发展方向。
2、建筑施工管理创新措施
建筑行业有其自身的特殊性,因此在建筑施工管理创新方面的具体措施也同样需要根据不同工程的具体情况有针对性的加以选择。但是万变不离其宗,无论何种方式的的创新都必须符合基本的建筑施工管理规律,具体来说,主要包括如下几方面的内容:
(1).施工管理观念创新
意识来源于实践也指导于实践。因此施工管理观念的创新是施工管理创新的前提,只有管理观念创新了,才能够保证后续的管理实践行为的创新有必要的理论思想作为指导。而施工管理观念的创新,更为主要的是管理人员思想认识的创新。因此,我们首先必须提高施工监管人员对施工管理创新重要性的认识。其次,我们要为施工管理的观念创新提供必要的物质基础,尤其是需要投入一定比例的资金用于培训,让国内外最新的工程施工管理创新思想被引入到实际的施工管理工作中来[2]。
(2).推动施工技术创新
“技术优势是保障企业在市场竞争中掌握核心竞争力的根本前提”,所以,在当前阶段我国市场经济飞速发展的大背景下,施工企业为了抢占更多的市场份额,也必须选择技术创新。一般来说,技术创新的实现方式主要包括如下两种方式:第一是通过激励制度在管理工作中的引入来促进内部创新,这种创新方式强调先进的施工技术同工程施工具体情况相结合,因此可以直接应用与工程施工实践工作中来。第二则是从外部吸收和引进先进的施工技术,这一技术创新方式客观上要求施工企业在施工的过程中从施工对象的实际情况出发,真正意义上的提高施工技术水平,并保证新技术和施工目标技术水平上的适应。
(3) 创新管理组织机构
当前阶段,项目经理来代替企业来进行工程管理的情况在我国当前阶段的建筑施工管理工作中是非常常见的。施工管理中,往往将工程项目作为最终的合同来签订,完成这一工作之后,项目工程经理部则自然产生。其代替企业对工程施工进行监督管理的职能开始于合同履行,也结束于合同的结束。但是必须认识到,这种施工管理方式虽然符合我国当前阶段建筑施工行业的整体情况,但是由于没有独立的法人资格,因此在责任的分配方面并不清晰。与此同时,管理方式上也缺乏必要的全面性,所采用的管理措施往往仅仅是从企业的经济利益角度出发的。不同的工程部分的管理工作也缺乏必要的协调和沟通。论文网站这些问题的客观存在,导致了我国推进绿色施工管理工作的过程中,必须创新管理组织结构,从而保证施工管理的有效性和协调性,为工程的整体施工质量的提升提供客观的支持。
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